简介
组织发展学（OrganizationDevelopment，OD）在美国等西方国家已经发展了50多年，产生了庞大的知识和理论体系。但在我国，该学科几近空白，专业知识和理论的创建尚属萌芽期，相关实践与探索仍处在起步阶段。
组织发展学为我们观察和认识企业等各类组织打开了一扇新的窗户，为提升组织效能、增强组织的健康度提供了坚实的基础。期望OD的广泛应用能掀起我国各类组织的发展革命。
目录
第1章 什么是组织发展学
第2章 进入：营销与签订合同
第3章 启动与系统理论
第4章 组织评估与反馈
第5章 行动计划与干预方法介绍
第6章 实施——个体层面
第7章 实施——团队层面
第8章 实施——流程层面
第9章 实施——全球层面
第10章 干预实施：组织层面
第11章 干预实施：社区与国家层面
第12章 对于过程与结果的评价
第13章 变革的采纳及后续工作
第14章 从组织中分离的原因
第15章 驱动组织发展工作的职业道德与价值观
第16章 从事组织发展工作的胜任力
第17章 组织发展学所面临的问题及其未来
术语表
案例
组织发展学：原理与应用
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