简介
目录
Lesson 1 拥有正确的经营理念，才能成为商界赢家
“精益模式”不会过时/ 002
经营理念决定成败/ 005
让夺胜信念与危机意识共同成长/ 009
收集并提炼信息，赢得财富和商机/ 013
重视时间管理，提高工作效率/ 017
Lesson 2 网罗人际关系，通过人脉引来财脉
成功取决于你认识谁/ 024
从现有资源入手，建立精英人脉/ 028
同行未必是冤家，善待对手可 “双赢”/ 032001
缓解人际冲突，避免“积是成非”/ 035
打造人脉圈，归根结底要打造自己/ 038
谦虚低调，从建议中获得成长/ 043
Lesson 3 洞悉商业环境，制定最佳经营战略
战略方向正确，努力才有意义/ 048
树立正确竞争战略，远离零和竞争/ 052
明确差异，塑造强大执行力/ 056
战略联盟创造出更强的竞争优势/ 060
明确产品定位，避免“伪定位”/ 065
审时度势，灵活实现战略控制/ 068
Lesson 4 以市场为导向，创新营销策略
分析市场环境，寻找营销出发点/ 074
改善服务质量，进行整合营销/ 078
细分市场，开展焦点营销/ 082
理性定价促进企业全面发展/ 086
做出品牌价值，让经营成为“精营”/ 090
投眼长期营销，挖掘更深层次的发展需求/ 094
Lesson 5 培养决策能力，把握关键性选择
创新决策，改变企业生存氛围/ 100
优化决策，综合考虑成就明智选择/ 103
谨慎选择多元化经营策略/ 108
打破经验桎梏，缩小决策偏差/ 111
理性的库存策略，减少利润流失/ 114
Lesson 6 做好企业自身评价，扬长避短做精做强
重视战略评估，让企业始终适应环境变化/ 120
评估核心竞争力，发挥企业竞争优势/ 124
做好信息安全评价，提升信息安全度/ 128
评估绩效管理，恰当激励员工积极性/ 132
评估运营效益，确保企业始终正向发展/ 135
Lesson 7 强化财务管理，管好资金、债权和债务
确立财务管理目标，为企业经营做好保险/ 142
负债经营不可怕，但要注意降低风险/ 145
完善财务制度，及时掌握财务信息/ 148
在成本与利润间获得平衡/ 151
成功并购，获得财务协同效应/ 156
Lesson 8 创建企业文化，完善人性化管理
让员工责任感成为企业特色/ 162
明确基本价值，关注企业文化建设要点/ 165
精简机构，让组织变得更聪明/ 168
促进内部协调，获得高绩效/ 171
合理授权，创建自我管理型团队/ 175
Lesson 9 掌握沟通方法，确保管理行之有效
正确面对、恰当处理冲突与矛盾/ 182恰当批评，让听者乐于接受/ 194
告别沟通七戒，让管理恰当进行/ 185规范会议程序，提高会议效率/ 197
尊重员工，倾听下属的真实想法/ 189
Lesson 10 重视人才培养，打造一支经得起考验的队伍
进行人力资源规划，突破人才瓶颈/ 204
知人善任，用人所长/ 207
要得人才，首先要识人才/ 211
建立人才流失管理机制，避免无谓损失/ 216
完善激励机制，促进员工成长/ 220
Lesson 11 展现领袖魅力，为团队树立好榜样
培养高素质总经理所共有的能力/ 226
让领导能力变成一种艺术/ 230
沉着冷静地应对危机/ 234
兼顾制度与情感，让权威与威信共存/ 238
做一个高情商的管理者/ 242
- 名称
- 类型
- 大小
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ：4006604884
云图客服：
用户发送的提问，这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题，这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问
