政府工程怎么管：深圳的实践与创新研究

第一篇  课题总报告0 对深圳市政府公共工程管理体制与机制改革和创新的建议0.1 课题概述0.1.1 政府公共工程的界定0.1.2 课题研究路线0.1.3 课题研究报告的组成0.2 组建深圳市政府公共工程管理局0.2.1 我国国家和地方政府缺失政府公共工程主持和管理部门0.2.2 按政府工程政府管的原则，组建深圳市政府公共工程管理局0.2.3 确立工程管理新理念0.2.4 深圳市政府公共工程管理局的组织结构和人员构成分析0.2.5 组建深圳市政府公共工程管理局的支持机构0.3 开创深圳市政府公共工程全生命周期管理试点实践0.4 积极推进深圳市政府公共工程项目投资决策科学化和民主化进程0.4.1 成立投资决策委员会，提升政府公共工程投资决策科学化水平0.4.2 建立开放透明的政府公共工程投资决策流程0.4.3 建立严格规范的审批程序和决策规则0.4.4 建立政府公共工程决策过程的工程升级制度0.4.5 改革政府公共工程审批制度0.5 健全深圳市政府公共工程管理的监督机制0.6 大力推进工程管理信息化和BlM技术的应用0.6.1 工程管理信息化平台建设O.6.2 推广应用BlM技术0.7 积极开展政府公共工程质量与投资控制机制的改革与创新0.7.1 质量控制机制的改革与创新0.7.2 投资控制机制的改革与创新0.7.3 引入健康、安全和环境（HSE）管理体系0.7.4 引入价值工程机制0.8 结束语第二篇  课题子报告子报告1  深圳市政府公共工程管理体制与机制的现状分析1.1 深圳市政府公共工程建设管理概述1.1.1 深圳市政府公共工程的构成和特点1.1.2 深圳市政府公共工程建设管理模式的演进1.1.3 深圳市工务部门集中管理的历年工作成效与社会评价1.2 深圳市政府公共工程建设管理体制存在的问题1.2.1 深圳市政府公共工程的管理体制架构1.2.2 工务部门的角色与存在的问题1.2.3 项目使用（设施管理）单位的角色与存在的问题1.2.4 主要行政部门的角色及存在的问题1.3 深圳市政府公共工程建设管理机制存在的问题1.3.1 项目投资决策管理机制存在的问题1.3.2 项目实施阶段管理机制存在的问题1.3.3 政府设施管理机制存在问题1.3.4 推进创新机制的问题1.4 结语1.4.1 确立政府投资公共工程建设管理的指导准则1.4.2 深化政府投资公共工程建设管理体制改革1.4.3 健全政府投资公共工程建设管理的廉政监督和约束1.4.4 加强政府投资公共工程建设管理新体制下的理论和实务研究和创新子报告2  香港政府公共工程管理的综合分析2.1 香港政府公共工程管理概况2.1.1 香港政府公共工程管理的现状2.1.2 香港工程建设的管理机构2.1.3 香港政府公共工程建设的需求管理机构2.1.4 小结2.2 香港政府公共工程各阶段的管理流程2.2.1 决策阶段2.2.2 实施阶段2.2.3 运营维护阶段2.2.4 质量检验……子报告3  英国、美国、德国和日本政府公共工程管理体制和机制分析子报告4  深圳市政府公共工程管理体制改革与创新研究子报告5  深圳市政府公共工程管理机制改革与创新研究附录附录A  英国政府公共工程管理简介附录B  美国政府公共工程管理简介附录C  德国政府公共工程管理简介附录D  日本政府公共工程管理简介