梦想成金---个人创业指南

第一章兴趣是创业的基础
第一节创业素质自我测试
第二节兴趣是创业灵感之源
第三节利用专长进行创业
第四节发掘自己的特长和潜质
第五节仅有技术如何创业
第六节白手起家四要素
第二章以最低姿态开始创业
第一节灵活创新是小企业的制胜法宝
第二节企业不在大小，繁荣兴旺就好
第三节小产品也可以做大生意
第四节成功的企业家多从小事做起
第五节微薄的资本一样能创业成功
第六节信誉好是企业的无形资产
第七节要有事必躬亲的进取精神
第八节创业者的角色是走向全才
第九节工作室是创业的成功模式
第十节可以做低成本的创意产业
第三章资源决定策略
第一节创业要有坚实的基础
第二节充实专业知识，积累行业经验
第三节巧解资源饥渴症的困扰
第四节抓住机遇就抓住了资源
第五节创业种子期需要勇气与毅力
第六节人脉资源就是财脉资源
第七节如何有效积累人脉资源
第八节高度重视智囊团的作用
第九节为企业聘请最 好的顾问
第十节要虚心向成功人士学习
第四章创业的最 佳时机
第一节创业前的准备工作
第二节自我评估创业风险
第三节工欲善其事，必先利其器
第四节细心制作创业规划
第五节创业精神是成功的钥匙
第六节赚钱是唯 一目标吗
第五章找到点石成金的创业点
第一节善于寻找市场的空白点
第二节善于从热点里面找冷门
第三节发展配角经济，采取依附策略
第四节创业要看未来发展前景
第五节看准社会热点，抓住创业机会
第六节利用顾客需求主动创造商机
第七节熟悉相关政策，学点理论知识
第八节要尽量选择自己熟悉的行业
第九节敢于标新立异，不要做大多数
第十节商机就像游鱼，就看你能否抓住
第十一节选择创业项目八大注意事项
第六章市场调查与市场分析
第一节进行市场调查，确保创业成功
第二节立足顾客需求，进行换位思考
第三节了解竞争对手，做到“百战不殆”
第四节进行市场调查的有效方法
第五节预测市场需求的五种方法
第六节布丁先生的生意经
第七章合伙创业就像一组乐章
第一节合伙创业的五种类型
第二节选择合作伙伴的五步法则
第三节对合作伙伴要用其所长
第四节合伙创业需要处理的问题
第五节融洽伙伴关系的七个窍门
第六节合伙创业五曲乐章
第七节破解散伙宿命的十大法宝
第八章商业模式不能轻易改变
第一节依靠盈利模式，创造商业利润
第二节先建市场后建工厂的盈利模式
第三节借助社会资源，快速发展自己
第四节利用他人资源，实施外包经营
第九章目标客户就是真正的上帝
第一节在创业前就要建立客户源
第二节了解消费心理，生产实用产品
第三节通过细分市场，确定目标客户
第四节根据利润分布，进行分类管理
第五节找到重点客户，创造最大价值
第六节放弃低值客户，实现最大利润
第七节培养客户忠诚度，设法留住老客户
第八节多为客户着想，提高服务质量
第十章品牌是客户的综合评价
第一节起个好名字，品牌魅力大
第二节做好企业形象识别系统
第三节优良服务的口碑效应
第四节品牌竞争的基本内涵
第五节唱好品牌规划三部曲
第六节要与媒体合作，才能实现双赢
第七节借助公关技巧，传播企业形象
第八节借助网络平台，宣传产品品牌
第十一章创造力需要自由和个性化的空间
第一节人才是企业真正的财富
第二节老板要摆正自己的位置
第三节“什么都管”是管理者的大忌
第四节情商是成功的重要因素
第五节对企业进行“园丁式”管理
第六节企业要发展，留人先留心
第七节合理调整人才，实现事半功倍
第八节发挥下属专长，责任落实到位
第九节善于用人之长，避人之短
第十节“用人要疑，疑人要用”的新意
第十一节员工为顾客服务，领导为员工服务
第十二节集众人之智，壮企业活力
第十二章形成核心竞争力
第一节选择正确跑道，实现自我超越
第二节竞争中的“不竞争”策略
第三节围绕核心业务，持续领先发展
第四节尊重竞争对手，互为发展动力
第五节发挥“差异化经营”的优势
第六节不要为了差异化而差异化
第七节“慢半拍”经营的奥妙
第八节以踏实的心态做产品
第九节高质量是成功的基础
第十节提高创新能力，满足市场需求
第十一节创新就是发现客户的需求
第十三章加强财务管理保护合法利益
第一节现金流是企业的命脉
第二节控制企业成本，提高企业利润
第三节保护好自己的商业秘密
第四节增强法律意识，防止合同陷阱
第五节保密协议的签订与注意事项
第六节竞业限制协议的签订与注意事项
第七节离职协议如何签订
第十四章遵守创业规则规避创业风险
第一节创业应遵循的基本规则
第二节要消除对“创业”的误解
第三节创业过程中有哪些风险
第四节小本创业更要降低风险
第五节创业者对“白手起家”的误解
第十五章创业成功取决于坚持
第一节创业成功来自灵感
第二节创业成功在于坚持
第三节既要能挣钱也要会用钱
附录一大学生创业案例
附录二大学生创业选择方向
附录三投资融资游戏规则