领导力轮盘

序
致谢
引言
第1章：你的领导力成功路线图
卓越的领导者在哪里？
卓越领导者：杰夫·贝佐斯与安妮·麦卡伊
品格与行为：非权力性影响力的关键
品格是无人在场时，你的所作所为
识别高潜力领导者
很多领导者都不成熟
机遇还是挑战
旅程仍在继续
第2章：智慧领导力轮盘：外部核心
九项外部核心战略能力
第3章：智慧领导力轮盘：内部核心
正能量：成熟领导者的特质
正向强化
品格的六要素
品格和价值观
利用品格和价值观的力量
价值观层次结构与品格要素
消极思维是领导力的杀手
多能性
第4章：领导力成熟度路线图：九型人格
分解领导力成熟度路线图
如何使用领导力成熟度路线图
第5章：了解你的助人者领导特征
助人者的领导风格
作为助人者，你该如何加强你的优势？
怎样更好地与助人者共事？
自我意识练习：建立你的助人者特征
第6章：了解你的成就者领导特征
成就者的领导风格
作为成就者，你该如何加强你的优势？
怎样更好地与成就者共事？
自我意识练习：建立你的成就者特征
第7章：了解你的艺术家领导特征
艺术家的领导风格
作为艺术家，你该如何加强你的优势？
怎样更好地与艺术家共事？
自我意识练习：建立你的艺术家特征
第8章：了解你的思想者领导特征
思想者的领导风格
作为思想者，你该如何加强你的优势？
怎样更好地与思想者共事？
自我意识练习：建立你的思想者特征
第9章：了解你的门徒领导特征
门徒的领导风格
作为门徒，你该如何加强你的优势？
怎样更好地与门徒共事？
自我意识练习：建立你的门徒特征
第10章：了解你的活动家领导特征
活动家的领导风格
作为艺术家，你该如何加强你的优势？
怎样更好地与活动家共事？
自我意识练习：建立你的活动家特征
第11章：了解你的驱动者领导特征
驱动者的领导风格
作为驱动者，你该如何加强你的优势？
怎样更好地与驱动者共事？
自我意识练习：建立你的驱动者特征
第12章：了解你的调停者领导特征
调停者的领导风格
作为调停者，你该如何加强你的优势？
怎样更好地与调停者共事？
自我意识练习：建立你的调停者特征
第13章：了解你的完美主义者领导特征
完美主义者的领导风格
作为完美主义者，你该如何加强你的优势？
怎样更好地与完美主义者共事？
自我意识练习：建立你的完美主义者特征
第14章：结束语
成为最好的你自己
尊重过去，继续前进
附录A：战略战术领导力指数评测（STLI）
附录B：STLI发展战略
附录C：马托尼领导力九型人格指数（MLEI）
附录D：领导力个人发展计划
附录E：领导力个人发展计划示例
译者后记