微信扫一扫,移动浏览光盘
简介
《21世纪高等院校简明实用教材（管理系列）：创业管理概论》是作者集多年教学经验与科研实践，并结合现代创业实践编写而成。全书以创业活动过程为主线，全面、系统地阐述创业管理的基本理论、基本内容和基本方法，并力求做到内容完整、重点突出、深浅适度、简明实用。《21世纪高等院校简明实用教材（管理系列）：创业管理概论》与许多其他教材的一个很大不同点是：将创业管理分为两大部分，即企业创业过程管理和企业成长初期阶段管理。企业成长初期阶段管理主要包括财务、人事、生产、营销、技术研发、质量体系、文化建设等，这些是维持企业生存与发展的必要管理工作，《21世纪高等院校简明实用教材（管理系列）：创业管理概论》在这些方面作了较详细的阐述。《21世纪高等院校简明实用教材（管理系列）：创业管理概论》既可作为高等院校经济管理类专业和其他专业相关课程的教学用书，也可作为有志于创业和对创业有兴趣的人士的自学读物。
《21世纪高等院校简明实用教材（管理系列）：创业管理概论》是21世纪高等院校简明实用教材之一，是一部关于创业管理的教材，内容涉及创业者与创业团队、创业机会识别、创业计划、创业融资、企业创立、财务管理、人力资源管理、生产管理、营销管理、技术与质量管理等，适合高校管理类专业学生学习。
目录
第1章 绪论/1
学习目标/1
1.1创业的概念/1
1.2创新和创业的有关理论/11
1.3国外大学生创业教育概况/16
1.4我国大学生创业教育概况/22
本章小结
复习思考题
第2章 创业者与创业团队/31
学习目标/31
2.1创业者的含义及分类/31
2.2创业者的基本素质/37
2.3创业者的能力培养/43
2.4创业团队/46
2.5大学生创业模式/51
本章小结/54
复习思考题/55
第3章 创业机会识别
学习目标/56
3.1创业环境的分析/56
3.2市场需求探寻/65
3.3产生构思的技法/80
3.4新商品构思的筛选/89
3.5创业项目的评估与选择/'91
本章小结/93
复习思考题/93
第4章 创业计划/94
学习目标/94
4.1创业计划的概念与作用/94
4.2创业计划书的内容/99
4.3创业计划书的写作/105
4.4创业计划书的评价/113
本章小结/115
复习思考题
第5章 创业融资
学习目标/116
5.1融资基本知识/116
5.2几种主要的融资渠道和方式/120
5.3风险资本/129
本章 小节/136
复习思考题/136
第6章 企业创立/137
学习目标/137
6.1企业形式的选择/137
6.2企业登记注册/145
6.3企业注册登记的管理/158
本章小结/165
复习思考题/165
第7章 财务管理/166
学习目标/166
7.1财务管理的目标与原则/166
7.2财务计划/171
7.3财务管理的主要内容/185
7.4财务分析/189
本章小结/200
复习思考题/200
第8章 人力资源管理/201
学习目标/201
8.1人力资源规划/201
8.2企业组织结构设置/208
8.3人员招聘与配置/210
8.4业绩考评/216
本章小结/219
复习思考题/219
第9章 生产管理/220
学习目标/220
9.1生产管理的概念与任务/220
9.2生产计划/221
9.3生产过程的组织/232
9.4现代生产管理方式/237
本章小结/245
复习思考题/245
第10章 营销管理/246
学习目标/246
10.1新商品市场进入决策/246
10.2新商品的定价策略/249
10.3新商品上市分销策略/254
10.4促销手段/262
10.5营销组合/268
本章小结/276
复习思考题/276
第11章 技术与质量管理/277
学习目标/277
11.1技术管理/277
11.2知识产权管理/285
11.3质量管理/289
11.4全面质量管理/293
本章小结/298
复习思考题/299
第12章 企业文化管理/300
学习目标/300
12.1企业文化的概念与作用/300
12.2企业文化的内容
12.3企业文化建设的途径/311
12.4企业文化建设应该注意的问题/314
本章小结/317
复习思考题/318
第13章 创业风险管理/319
学习目标/319
13.1创业风险的概念与作用/319
13.2创业风险识别/327
13.3创业风险评价/331
13.4风险应对及风险监控/336
本章小结/340
复习思考题/341
第14章 企业扩张与再创业/342
学习目标/342
14.1企业扩张战略/342
14.2企业失败及其处理/353
14.3再创业/362
本章小结/366
复习思考题/367
第15章 创业成功案例/368
学习目标/368
15.1靠独特配方起家——可口可乐/368
15.2靠价廉物美起家——沃尔玛 /372
15.3靠生产小型电器起家——索尼/376
15.4靠开发方便面起家——日清食品/379
本章小结/383
复习思考题 /384
附录1 大学生创业计划竞赛/385
附录2 大学生创业优惠政策选编/402
附录3 创业计划书撰写范例/413
主要参考文献/469
学习目标/1
1.1创业的概念/1
1.2创新和创业的有关理论/11
1.3国外大学生创业教育概况/16
1.4我国大学生创业教育概况/22
本章小结
复习思考题
第2章 创业者与创业团队/31
学习目标/31
2.1创业者的含义及分类/31
2.2创业者的基本素质/37
2.3创业者的能力培养/43
2.4创业团队/46
2.5大学生创业模式/51
本章小结/54
复习思考题/55
第3章 创业机会识别
学习目标/56
3.1创业环境的分析/56
3.2市场需求探寻/65
3.3产生构思的技法/80
3.4新商品构思的筛选/89
3.5创业项目的评估与选择/'91
本章小结/93
复习思考题/93
第4章 创业计划/94
学习目标/94
4.1创业计划的概念与作用/94
4.2创业计划书的内容/99
4.3创业计划书的写作/105
4.4创业计划书的评价/113
本章小结/115
复习思考题
第5章 创业融资
学习目标/116
5.1融资基本知识/116
5.2几种主要的融资渠道和方式/120
5.3风险资本/129
本章 小节/136
复习思考题/136
第6章 企业创立/137
学习目标/137
6.1企业形式的选择/137
6.2企业登记注册/145
6.3企业注册登记的管理/158
本章小结/165
复习思考题/165
第7章 财务管理/166
学习目标/166
7.1财务管理的目标与原则/166
7.2财务计划/171
7.3财务管理的主要内容/185
7.4财务分析/189
本章小结/200
复习思考题/200
第8章 人力资源管理/201
学习目标/201
8.1人力资源规划/201
8.2企业组织结构设置/208
8.3人员招聘与配置/210
8.4业绩考评/216
本章小结/219
复习思考题/219
第9章 生产管理/220
学习目标/220
9.1生产管理的概念与任务/220
9.2生产计划/221
9.3生产过程的组织/232
9.4现代生产管理方式/237
本章小结/245
复习思考题/245
第10章 营销管理/246
学习目标/246
10.1新商品市场进入决策/246
10.2新商品的定价策略/249
10.3新商品上市分销策略/254
10.4促销手段/262
10.5营销组合/268
本章小结/276
复习思考题/276
第11章 技术与质量管理/277
学习目标/277
11.1技术管理/277
11.2知识产权管理/285
11.3质量管理/289
11.4全面质量管理/293
本章小结/298
复习思考题/299
第12章 企业文化管理/300
学习目标/300
12.1企业文化的概念与作用/300
12.2企业文化的内容
12.3企业文化建设的途径/311
12.4企业文化建设应该注意的问题/314
本章小结/317
复习思考题/318
第13章 创业风险管理/319
学习目标/319
13.1创业风险的概念与作用/319
13.2创业风险识别/327
13.3创业风险评价/331
13.4风险应对及风险监控/336
本章小结/340
复习思考题/341
第14章 企业扩张与再创业/342
学习目标/342
14.1企业扩张战略/342
14.2企业失败及其处理/353
14.3再创业/362
本章小结/366
复习思考题/367
第15章 创业成功案例/368
学习目标/368
15.1靠独特配方起家——可口可乐/368
15.2靠价廉物美起家——沃尔玛 /372
15.3靠生产小型电器起家——索尼/376
15.4靠开发方便面起家——日清食品/379
本章小结/383
复习思考题 /384
附录1 大学生创业计划竞赛/385
附录2 大学生创业优惠政策选编/402
附录3 创业计划书撰写范例/413
主要参考文献/469
创业管理概论[电子资源.图书]
- 名称
- 类型
- 大小
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ：4006604884
云图客服：
用户发送的提问，这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题，这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问
Video Player
×
Audio Player
×
pdf Player
×
