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简介
身处职场，你是否很难搞清楚一些利益相关者现在或未来对你的期望是什么？如果关键利益相关者对你的期望的总和已经远远超出了你的能力范围，你该怎么办？而如果两个或更多的利益相关者对你的期望互相冲突时，你又该如何抉择？《新职业锚》一书对于职场人士可能面临的三个困境，提出了角色模糊、角色超载和角色冲突的概念，并结合具体案例，给出了解决方案。 著名管理大师、组织文化奠基人沙因教授在本书中为读者如何构建职业生涯，如何面临职业挑战给出了明智的建议。书中分六步详细讲述了职位和工作角色的战略新规划，并提供了权威测试，以便读者对自己过去和现在的工作进行比较；并适当留白，让读者记录与自己目前工作相关的一些信息。这是企业管理者与人力资源必读的一本书。
目录
[目录]
序言 当组织快速变化，工作角色频繁转换时 /001
前言 职位和工作角色规划该如何进行 /005
01 从关键利益相关者到角色网络 /007
02 职位和工作角色分析与规划的6大步骤 /027
03 Step 1：盘点当前的职位和工作角色 /033
04 Step 2：识别环境中的变化 /049
05 Step 3：评估环境变化对利益相关者期望的影响 /055
06 Step 4：确定环境变化对职位和工作角色的影响 /061
07 Step 5：重新定义工作要求 /067
08 Step 6：扩大战略性的职位和工作角色规划活动 /083
09 让个体需求与组织需求保持一致 /115
译者后记 /119
序言 当组织快速变化，工作角色频繁转换时 /001
前言 职位和工作角色规划该如何进行 /005
01 从关键利益相关者到角色网络 /007
02 职位和工作角色分析与规划的6大步骤 /027
03 Step 1：盘点当前的职位和工作角色 /033
04 Step 2：识别环境中的变化 /049
05 Step 3：评估环境变化对利益相关者期望的影响 /055
06 Step 4：确定环境变化对职位和工作角色的影响 /061
07 Step 5：重新定义工作要求 /067
08 Step 6：扩大战略性的职位和工作角色规划活动 /083
09 让个体需求与组织需求保持一致 /115
译者后记 /119
新职业锚：职位和工作角色的战略新规划
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