Blade marketing

第1部分 中国地产代理的隐形冠军
第1节：恐慌2005
2005年，中国地产新政策出台，整个行业尽显萧条，楼盘销售进入冰封时期。
重压袭来，整个行业的领口都被勒紧，所有的开发商都透不过气来……
行业因国家政策产生动荡，所有的城市地产商都陷入了一个个不眠之夜。
第2节：破冰而出
2005年五六月，常州奥林匹克花园创造了回款6000万元的业绩，在寒冷的行业气温中，破冰而出。常州奥林匹克花园靠的是什么？谁在控制操纵它的销售？
第3节：奇迹由来已久
很多人以为是乱世造英雄，而曾经从泰盈决策资源创造的销售奇迹中受益的开发商们，则对常州奥林匹克花园的奇迹不感意外——他们深知，这个在地产销售专门领域中浸泡了十年的企业，还将创造出更多的奇迹……
第2部分 地产现金流的魔术之手
第1节：比血液还要重要的开发商现金流
对于大多数开发商来说，如何提升销售回款速度，保证现金流的高速运转,是比血液还重要的企业机能。
第2节：最佳现金流的强有力推动者
泰盈决策资源的战略定位是“中国房地产最优秀的企业价值整合者与利润变现者”，从而成为地产企业最佳现金流的强有力推动者。
第3节：地产市场的银行家
沿着他们曾经走过的脚步，可以看到更多原来让许多人看不到的东西，这才是一个企业长足进展，基业长青的宝贵的精神资源。
第3部分 颠覆式的七种独门武器
独门武器之1：极限营销(房地产零库存战略)
也许知道泰盈决策资源很久了，但你未必理解某些必须经过深刻体会才能清楚的东西。不能理解的不是它以形式上体现出的外在，而是凝聚在这个经营了10年，有着无数坎坷和磨砺而后熠熠生辉的团队内心深处所蕴涵着的魅力，我们称之为：灵魂。
独门武器之2：超速营销(最快速度现金回收战略)
速度制胜已经被人们普遍信奉，因为这是个无论是老虎还是斑马，都必须奔跑的时代。
独门武器之3：价值营销(最大开发利润回报战略)
在泰盈决策资源业务设计中，客户的资金解决方案永远是首要问题。帮助开发商实现99%的回款，是泰盈决策资源的价值所在。
独门武器之4：成本营销（最小营销广告投入战略）
泰盈决策资源把企业的核心竞争力定位为对基本问题的关注和偏执。对楼盘销售来说，所有的焦点只有一个：一定要赢！
独门武