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简介
内容提要
工作要点、工作流程、制度模板、实用表
单、执行标准的系统整合是本书最突出的五大特
点。
本书旨在解决企业管理整体规范和执行细节
问题，将财务管理完全规范化和精细化，为财务
工作者提供规范的制度模板、实用的工具表单、
标准的工作流程。
本书内容包括财务部门工作职责与职能、财
务部组织机构设置与管理、财务制度设计与管
理、财务部日常核算工作管理、财务预算与计划
管理、财务筹资管理、财务投资管理、财务风险
管理、货币资金管理、有形资产管理、无形资产
管理、财务分析管理、财务控制管理、财务审计
管理、财务成本管理、利润中心管理、财务帐款
管理、外汇管理、并购管理、清算管理、税务筹
划、薪资管理。
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目录
第一章 财务部门工作职责与职能
第一节 财务部门工作职责与职能
第二节 财务部各岗位职责描述
第二章 财务部组织机构设置
第一节 财务部职位设置与任职条件
第二节 财务部主要岗位描述
第三节 财务部组织机构设置基本原则
第三章 财务制度设计与管理
……
第四章 财务部日常核算工作管理
第五章 财务预算与计划管理
第六章 财务筹资管理
第七章 财务投资管理
第八章 财管风险管理
第九章 货币资金管理
第十章 有形资产管理
第十一章 无形资产管理
第十二章 财务分析管理
第十三章 财务控制管理
第十四章 财务审计管理
第十五章 财务成本管理
第十六章 利润中心管理
第十七章 财务帐款管理
第十八章 外汇管理
第十九章 并购管理
第二十章 清算管理
第二十一章 税务筹划
第二十二章 薪资管理
第一节 财务部门工作职责与职能
第二节 财务部各岗位职责描述
第二章 财务部组织机构设置
第一节 财务部职位设置与任职条件
第二节 财务部主要岗位描述
第三节 财务部组织机构设置基本原则
第三章 财务制度设计与管理
……
第四章 财务部日常核算工作管理
第五章 财务预算与计划管理
第六章 财务筹资管理
第七章 财务投资管理
第八章 财管风险管理
第九章 货币资金管理
第十章 有形资产管理
第十一章 无形资产管理
第十二章 财务分析管理
第十三章 财务控制管理
第十四章 财务审计管理
第十五章 财务成本管理
第十六章 利润中心管理
第十七章 财务帐款管理
第十八章 外汇管理
第十九章 并购管理
第二十章 清算管理
第二十一章 税务筹划
第二十二章 薪资管理
财务工作规范化管理推行实务
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