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简介
哈斯教授提出的经营战略,完全适用于一切政府、公司、学校等机构。只要你善于运用,就能出类拔萃。我在70年代就提出,企业家、管理者日愈需要以政治家的本领驾驭内外人群关系,才能真正完成企业的使命。这本书更详尽地阐发了这个观点和很多好方法。像这本书贯穿的思想一样,你应该把自己培养成关系学家,一切成功人士都深刻理解和重视关系的重要性,我赞同一切有人群的职业领域,成功的最高定律就是关系。
目录
引言:通过学习,提升卓越能力
第一篇 5种能力,归结为“罗盘战略”的经营能力
1.怎样设计你的罗盘战略
2.罗盘战略5种能力是你在困境中胜出的决定因素
3.简单的企业管理方法,很难使你成功
4.罗盘战略已成为政界和商界人们竞争发展之道
第二篇 经营一生目标的能力
第三篇 经营上司关系的能力
第四篇 经营下属关系的能力
第五篇 经营同僚关系的能力
第六篇 经营外部关系的能力
第七篇 重申五大经营原则
第一篇 5种能力,归结为“罗盘战略”的经营能力
1.怎样设计你的罗盘战略
2.罗盘战略5种能力是你在困境中胜出的决定因素
3.简单的企业管理方法,很难使你成功
4.罗盘战略已成为政界和商界人们竞争发展之道
第二篇 经营一生目标的能力
第三篇 经营上司关系的能力
第四篇 经营下属关系的能力
第五篇 经营同僚关系的能力
第六篇 经营外部关系的能力
第七篇 重申五大经营原则
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