贯通中国人性的管理法则

副标题:无

作   者:王昶,徐正源著

分类号:

ISBN:9787801284006

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简介

  书中从36个方面对中国的管理背景进行了层层剖析,然后再以此分析作基础,提出了相应的管理方法最后再辅以古今的管理实例,让大家更容易体会,也使大家能从中模拟实践。为了方便读者学习,文中还设置了五种板块:    1."法则精要,用于概括整个法则,让大家能提纲挈领地把握管理的独特法则;    2.“洞悉管理情境”,让大家准确地把握中国人的某方面特性;    3.“锦囊妙计”,让大家更加轻松地记住该条管理方法;    4.“高招解析”,结合实例,深入讲解,让大家设身处地,深入地体会到核管理法则的运用妙;    5.“学有所思”,提供一方天地,让您把读书所得记下来,同时启发您运用书中原理分析现实生活中的人。   同时,本书还有一些与众不同之处:    1.它从历史的角度阐释了中国管理情境36个方面特性的形成发展脉络。    2.它从文化的角度来看待中国人特性的演变。    3.它有极强的现实性和可操作性  

目录

序言
管理法则之一:多借用部下力量
管理背景之一:
工作勤奋努力,吃苦耐劳
相应管理对策:
让部下劳心劳力
经典管理实例:
① 李嘉诚不当小作坊主
② 曾国藩任人得中兴
学有所思
管理法则之二:诚心诚意求贤才
管理背景之二:
渴求理解,讲究名分
相应管理对策:
诚心诚意求贤才
经典管理实例:
① 秦昭王“五跪”迎范睢
② 邵逸夫六请邹文怀
学有所思
管理法则之三:空头支票别乱开
管理背景之三:
讲求信义,重视诺言
相应管理对策:
切勿轻易许愿
经典管理实例:
① 齐桓公退地成霸主
② 鱼济民昌雪送衬衫
学有所思
管理法则之四:拂动部下感激的心弦
管理背景之四:
看重情义,知恩图报
相应管理对策:
以情动人
经典管理实例:
①吴起吸疽
②孙权动情数伤疤
③李更和跪雪招贤才
学有所思
管理法则之五:别让资历掩盖了能力
管理法则之六:请将不如激将
管理法则之七:做下属的坚强后盾
管理法则之八:施恩惠抓住人心
管理法则之九:坚决制止内耗
管理法则之十:勇闯禁区树威名
管理法则之十一:不能让下属没大没小
管理法则之十二:震慑人心示权威
管理法则之十三:不要越权管理
管理法则之十四:别让部下串通起来对付你
管理法则之十五:逼部下勇挑重担
管理法则之十六:不要让部下不安心
管理法则之十七:拉开等差讲竞争
管理法则之十八:不要把权都揽在自己手中
管理法则之十九:严惩贪污腐败
管理法则之二十:让部下集中精力干正事
等等

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贯通中国人性的管理法则
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