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简介
从传统的农业文明走向现代化的工业文明,其中显著标志之一就是企业
生产和商业运作的标准化管理。农业文明时代,生产管理随意性很强,比如
庄稼该施多少肥料,可多可少。可今天,麦当劳生产一个炸鸡翅的工序和料
量全球实行一个标准,不同国家生产的奔驰轿车具有同一品质。这就是现代
工业文明时代严格的标准化管理。这种管理,已经细化至每一个细节。而真
正意义上的“细节决定成败”,是让每一个决定成败的细节标准化、规范化
、制度化。所以说,标准化管理,是中国企业在今后激烈的市场竞争中谋求
发展壮大的必由之路。标准化管理,也正是本书编者——企业发展策略研究
中心多年研究和应用的重要课题之一。该中心组织专家学者调研和汇集了中
外企业成功的标准化管理案例,透析了不同行业的特性和规律,编写成册,
使其成为权威、全面、新颖和简明、高效、易用的标准化管理工具书。
目录
第一章 店面布局安排标准/1
第一节 店面布局标准/1
一、店面布局的基本原则/1
二、设施的布局/3
三、卖场布局标准/9
四、上货通道的设计标准/10
五、货架的标准/10
第二节 商品陈列标准/11
一、商品陈列的基本原则/11
二、商品陈列方法/13
三、商品陈列的类型/15
第三节 商品的分类/16
一、商品分类的四大层次/16
二、商品的组合标准/17
第四节 商品配置表的设计标准/18
一、商品配置表的作用/18
二、新卖场商品配置表制作标准/19
三、旧卖场商品配置表修正标准/21
四、商品配置表的制作要领/22
.五、商品配置表的范例/23
第五节 店面环境氛围设计标准/27
一、卖场外观设计标准/27
二、卖场内境/34
三、卖场广告运用标准/38
第二章 店铺经营管理标准/46
第一节 售卖经营标准/46
一、日常售卖管理/46
二、价格管理/48
第二节 店铺的促销管理标准/60
一、促销方式分类/60
二、促销活动效果分析/61
三、促销活动的标准实施程序/64
四、经营战略选择/66
第三节 店铺收银管理标准/71
一、每次收银流程/7l
二、每日收银流程/72
三、卖场收银礼仪管理/75
四、卖场收银排班管理/76
五、卖场现金管理/78
六、收银作业守则/80
七、收银结算作业规范/81
八、处理各种支付手段规范/82
九、收银常见问题的处理/83
第四节 店铺管理文件/87
一、服务员手册/87
二、员工守则/91
三、人事管理制度/92
四、店铺行政管理制度/99
五、顾客服务手册/100
六、管理作业表格/104
第三章 店铺计划管理制度标准/128
第一节 计划管理标准/128
一、制定计划/128
二、目标管理/131
三、指标管理及指标调整标准/13l
四、计划检查与考核制度/133
第二节 计划管理作业表格/134
一、促销计划表/134
二、促销活动计划表/135
三、促销工作计划表/135
四、客户促销计划表/136
五、销货计划表/136
六、年度销售总额计划表/137
七、月别销售额计划表/138
八、营业方针设定表/138
九、年度出差计划表/139
第四章 店铺市场营销管理制度标准/140
第一节 市场营销管理制度/140
一、营业员的语言规范/140
二、市场调查管理制度/145
三、订单情报处理制度/147
四、客户名簿处理制度/148
五、对竞争对手实施调查,149
第二节 店铺市场营销管理表格/151
一、销售管理调查表/151
二、订货单,152
三、订货明细单/152
四、送货单/153
五、业务员销售统计表/153
六、销售人员业务预定及其实绩报告表/154
七、业务员作业时间统计表/154
八、店铺促销活动计划书/155
九、促销成本分析表/156
十、促销活动申请表/156
十一、促销申请表/157
十二、促销活动成果汇总表/157
第五章 店铺财务管理制度标准/158
第一节 财务管理制度/158
一、会计管理制度/158
二、资金控制制度/16l
三、财务分析报告制度/163
第二节 财务管理作业表格/167
一、店铺出纳管理日报袁/167
二、本票利息计算单/168
三、现金收支月报表/168
四、现金流量表/169
五、会议费用管理表/170
六、财务费用登记袁/170
七、财务预算表/171
八、预算概率计算表/171
九、预算申请表/172
十、预算控制表/172
十一、预算统计表/173
十二、销售预算表/173
十三、购领发票审批单/174
十四、商品购进计划完成情况分析表/174
十五、商品流转速度分析表/175
十六、问题账款报告书/175
第六章 店铺采购管理制度标准/176
第一节 采购管理制度/176
一、采购质量体系/176
二、采昀管理制度/181
第二节 店铺采购管理作业表格/l82
一、商品采购订单/182
二、采购签核单/183
三、准购单/183
四、采购单/184
五、产品采购记录表/185
六、订购记录单/185
七、货物验收单/186
八、货物缴库验收单/186
九、买卖合同/187
十、进货日记表/187
十一、采购进度控制表/188
十二、交期变更联络单/188
第七章 店铺仓储管理制度及表格/l89
第一节 仓储管理制度/189
一、建立店铺仓储管理体系/189
二、建立物资消耗定额管理制度/191
三、仓储单据使用制度/192
四、成品仓储管理准则/196
五、仓储保管合同/201
第二节 仓储管理作业表格/207
一、商品入库单/207
二、商品出库单/207
三、仓储管制表/208
四、货物仓储表/208
五、店铺成员仓储日报表/209
六、成品仓储明细袁/209
七、材料卡/210
八、货物收支日报表/210
九、常备货物控制表/211
十、仓储盘点报告单/211
十一、滞货处理表/212
十二、呆货仓储月报表/212
十三、呆货废料处理月报表/213
十四、废料处理报告单/213
第八章 店铺的人员配置与岗位职责标准/214
第一节 专卖店的组织架构设置/214
一、店铺的人员配置与岗位职责/214
第二节 店铺主要人员工作细则/226
一、店铺经理一日工作流程/226
二、店长一日工作流程/227
三、店长工作指引/228
四、营业员工作指引/229
第三节 店铺人员管理工作规范/230
一、仪容仪表要求/230
二、言谈举止要求/237
三、服务操作流程及标准/243
第九章 作业表格/252
Restaurant standardized management handbook
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