管理制度·管理表格,战略，开发，营销[电子资源.图书]

上编　管理制度
　第一单元　经营方针目标管理制度
　　一、总则
　　二、制订方针目标的依据
　　三、方针目标编制的程序
　　四、方针目标的实施
　　五、方针目标的检查诊断与考核
　第二单元
　　一、总则
　　二、长远规划
　　三、年度综合计划
　　四、指标管理
　　五、计划指标的调整
　　六、计划的检查和考核
　第三单元　五年经营计划范例
　第四单元　年度经营计划范例
　　一、台湾水泥厂年度经营计划
　　二、模范公司年度经营计划
　第五单元　基本经营方针范例
　　一、日本陆运公司基本经营方针
　　二、日本化学公司基本经营方针
　　三、电通公司基本经营方针
　第六单元　年度经营方针范例
　第七单元　计划管理部门工作责任制度
　　一、综合信息中心负责人工作责任制度
　　二、计划管理部门负责人工作责任制度
　第八单元　调查研究与分析决策制度
　　一、调查研究
　　二、可行性分析
　　三、决策
　第九单元　产品设计制度
　　一、技术任务书
　　二、技术设计
　　三、工作图设计
　第十单元　新产品试制与鉴定制度
　　一、试制工作分两个阶段
　　二、试制工作程序
　　三、新产品鉴定原则与要求
　　四、新产品试制经费
　　五、新产品证书办理
　第十一单元　新产品开发周期规定
　第十二单元　新产品成果评审与报批制度?
　第十三单元　新产品移交投产管理制度
　　一、总则
　　二、技术资料验收
　第十四单元　销售管理基础制度（计17个表格）
　　一、年度销售计划管理
　　二、销售方针计划书
　　三、销售管理制度（范例A）
　　四、销售管理制度（范例B）
　　五、销售管理制度（范例C）
　　六、销售管理制度（范例D）
　　七、销售管理制度（范例E）
　　八、销售管理制度（范例F）
　　九、销售管理制度（范例G）
　　十、销售管理制度（范例H）
　　十一、销售促进计划（范例A）
　　十二、销售促进计划（范例B）
　　十三、销售促进计划（范例C）
　　十四、销售促进计划（范例D）
　　十五、销售组织管理制度
　　十六、商店服务标准
　　十七、货款回收处理指南
　……
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