Product design and development.fourth edition

第1章 引论
1.1 成功的产品开发的特点
1.2 谁来设计和开发产品？
1.3 产品开发的时间和成本
1.4 产品开发的挑战
1.5 本书的思路

第2章 开发流程和组织
2.1 产品的基本开发流程
2.2 概念开发：前端过程
2.3 采用基本的产品开发流程
2.4 产品开发过程的流程
2.5 AMF公司的开发流程
2.6 产品开发组织
2.7 AMF组织
2.8 小结

第3章 产品规划
3.1 产品规划过程
3.2 步骤1：识别机会
3.3 步骤2：项目评价和优先级排序
3.4 步骤3：资源分配和时间计划
3.5 步骤4：完成项目前计划
3.6 步骤5：对结果和流程做出反应
3.7 小结

第4章 识别顾客需要
4.1 步骤1：从顾客那里获取原始数据
4.2 步骤2：从顾客需要的角度理解原始数据
4.3 步骤3：组织需要的等级
4.4 步骤4：建立需要的相对重要性
4.5 步骤5：对结果和流程做出反应
4.6 小结

第5章 产品规格说明
5.1 什么是规格说明？
5.2 何时建立规格说明？
5.3 建立目标规格说明
5.4 确定最终规格
5.5 小结

第6章 概念生成
6.1 概念生成活动
6.2 步骤1：阐明问题
6.3 步骤2：外部研究
6.4 步骤3：内部研究
6.5 步骤4：系统开发
6.6 步骤5：对结果和流程做出反应
6.7 小结

第7章 概念选择
7.1 概念选择是产品开发过程的一个必要环节
7.2 所有的开发小组都使用某些方法选择概念
7.3 结构化方法的优点
7.4 方法概要
7.5 概念甄别
7.6 给概念打分
7.7 警示
7.8 小结

第8章 概念验证
8.1 步骤1：定义概念验证的目的
8.2 步骤2：选择调查人群
8.3 步骤3：选择调查形式
8.4 步骤4：概念表达
8.5 步骤5：测定顾客反应
8.6 步骤6：结果解释
8.7 步骤7：对结果和流程做出反应
8.8 小结

第9章 产品构造
9.1 什么是产品构造？
9.2 产品构造的内涵
9.3 建立产品构造
9.4 多样化和供应链方面的考虑
9.5 平台规划
9.6 系统设计的有关事项
9.7 小结

第10章 工业设计
10.1 什么是工业设计?
10.2 对工业设计需要的评价
10.3 工业设计的影响
10.4 工业设计过程
10.5 工业设计过程的管理
10.6 评估工业设计的质量
10.7 小结

第11章 制造设计
11.1 制造设计的定义
11.2 步骤1：估计制造成本
11.3 步骤2：降低零部件成本
11.4 步骤3：降低装配成本
11.5 步骤4：减少直接费用
11.6 步骤5：DFM决策对其他因素的影响
11.7 成果
11.8 小结

第12章 原型化
12.1 原型的基础知识
12.2 原型化原理
12.3 原型化技术
12.4 原型计划
12.5 小结

第13章 稳健设计
13.1 什么是稳健设计
13.2 步骤1：确定控制因素、噪声因素和性能度量
13.3 步骤2：构造目标函数
13.4 步骤3：规划实验计划
13.5 步骤4：实施实验
13.6 步骤5：进行分析
13.7 步骤6：选择并确认因素设定点
13.8 步骤7：反思和重复
13.9 警示
13.1 0小结

第14章 专利和知识产权
14.1 什么是知识产权
14.2 步骤1：拟定策略和计划
14.3 步骤2：研究先前专利
14.4 步骤3：勾勒权利要求
14.5 步骤4：撰写发明描述
14.6 步骤5：提炼权利要求
14.7 步骤6：进行申请
14.8 步骤7：对结果和过程进行反思
14.9 小结

第15章 产品开发项目的经济分析
15.1 经济分析要素
15.2 步骤1：建立一个基本财务模型
15.3 步骤2：敏感性分析
15.4 步骤3：用敏感性分析来理解项目的权衡取舍
15.5 步骤4：考虑定性因素对项目成功的影响
15.6 小结

第16章 产品开发项目管理
16.1 理解和描述任务
16.2 基本项目计划
16.3 加速项目进程
16.4 项目执行
16.5 项目后评估
16.6 小结