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简介
在历史上，扬州、泰州地区曾是蜚声遐迩的东南重镇,具有襟带淮泗、控引江南的地理优势，利尽四海、民生所系的经济地位，磅礡郁积\精光勃发的文化积淀.以扬州、泰州为中心的苏中、江淮地区，也是全国经济、文化发展的要津。山川形胜，人文氤氲，孕育了灿烂的文化，其影响力赓续至今而经久不衰。
《扬泰文库》是扬州大学“扬、泰文论与‘两个率先’”重点学科的标志性成果，包括审美文化、扬州学派、经济管理、社会文化4个系列，80余种学术专著，共计2000余万字。文库汇集了众多学者的智慧和学识，体现了将扬、泰地区优秀的古代文化与灿烂的现代文明有机交融，相得益彰，交相辉映，发扬光大的理念。文库规模宏大，影响深远，功在当代，利在千秋。
营销网络的建设是一个系统工程。著者结合多年教学研究和社会工作，考察了大量国内外营销网络资料，对企业营销网络的管理和设计进行了全面分析，强调并深入研究了网员激励和营销网络绩效评估体系，并对汽车、医药保健品、IT等重点行业的营销网络终端进行重点研究。在历史上，扬州、泰州地区曾是蜚声遐迩的东南重镇,具有襟带淮泗、控引江南的地理优势，利尽四海、民生所系的经济地位，磅礡郁积\精光勃发的文化积淀.以扬州、泰州为中心的苏中、江淮地区，也是全国经济、文化发展的要津。山川形胜，人文氤氲，孕育了灿烂的文化，其影响力赓续至今而经久不衰。
《扬泰文库》是扬州大学“扬、泰文论与‘两个率先’”重点学科的标志性成果，包括审美文化、扬州学派、经济管理、社会文化4个系列，80余种学术专著，共计2000余万字。文库汇集了众多学者的智慧和学识，体现了将扬、泰地区优秀的古代文化与灿烂的现代文明有机交融，相得益彰，交相辉映，发扬光大的理念。文库规模宏大，影响深远，功在当代，利在千秋。
营销网络的建设是一个系统工程。著者结合多年教学研究和社会工作，考察了大量国内外营销网络资料，对企业营销网络的管理和设计进行了全面分析，强调并深入研究了网员激励和营销网络绩效评估体系，并对汽车、医药保健品、IT等重点行业的营销网络终端进行重点研究。
目录
前言
第一章 营销网络基础
一 营销渠道与营销网络
二 营销网络成因分析
三 营销网络的形成与发展
四 营销网络构成要素
五 营销网络的竞争优势
第二章 营销网络组织模式
一 松散型营销网络
二 管理型营销网络
三 公司型营销网络
四 契约型营销网络
五 共生型营销网络
六 营销网络组织模式选择
第三章 营销网员类型
一 制造商及制造商自建网员
二 批发商
三 零售商
四 终端网员
五 代理商
第四章 营销网络设计与开发
一 营销网络设计与开发基本原则
二 营销网络设计的制约因素
三 网络化布局
四 营销网络设计与开发路径
第五章 营销网络流程管理
一 物流管理
二 资金流管理
三 信息流管理
第六章 营销网络管理和网员激励
一 营销网络管理
二 营销网络管理的目标
三 营销网络管理的内容
四 营销网员的激励
五 营销网络管理研究最新发展
第七章 营销网络控制与营销网络冲突
一 营销网络控制的分类
二 控制营销网络的方法
三 营销网络冲突
第八章 营销网络绩效评估
一 营销网络绩效
二 营销网络评估对象和内容
三 营销网员服务水平评估
四 衡量营销网员财务绩效的方法
五 营销网络改进决策
第九章 不同行业营销网络终端分析
一 汽车行业
二 医药保健品行业
三 服装行业
四 IT行业
五 食品饮料行业
主要参考文献前言
第一章 营销网络基础
一 营销渠道与营销网络
二 营销网络成因分析
三 营销网络的形成与发展
四 营销网络构成要素
五 营销网络的竞争优势
第二章 营销网络组织模式
一 松散型营销网络
二 管理型营销网络
三 公司型营销网络
四 契约型营销网络
五 共生型营销网络
六 营销网络组织模式选择
第三章 营销网员类型
一 制造商及制造商自建网员
二 批发商
三 零售商
四 终端网员
五 代理商
第四章 营销网络设计与开发
一 营销网络设计与开发基本原则
二 营销网络设计的制约因素
三 网络化布局
四 营销网络设计与开发路径
第五章 营销网络流程管理
一 物流管理
二 资金流管理
三 信息流管理
第六章 营销网络管理和网员激励
一 营销网络管理
二 营销网络管理的目标
三 营销网络管理的内容
四 营销网员的激励
五 营销网络管理研究最新发展
第七章 营销网络控制与营销网络冲突
一 营销网络控制的分类
二 控制营销网络的方法
三 营销网络冲突
第八章 营销网络绩效评估
一 营销网络绩效
二 营销网络评估对象和内容
三 营销网员服务水平评估
四 衡量营销网员财务绩效的方法
五 营销网络改进决策
第九章 不同行业营销网络终端分析
一 汽车行业
二 医药保健品行业
三 服装行业
四 IT行业
五 食品饮料行业
主要参考文献
第一章 营销网络基础
一 营销渠道与营销网络
二 营销网络成因分析
三 营销网络的形成与发展
四 营销网络构成要素
五 营销网络的竞争优势
第二章 营销网络组织模式
一 松散型营销网络
二 管理型营销网络
三 公司型营销网络
四 契约型营销网络
五 共生型营销网络
六 营销网络组织模式选择
第三章 营销网员类型
一 制造商及制造商自建网员
二 批发商
三 零售商
四 终端网员
五 代理商
第四章 营销网络设计与开发
一 营销网络设计与开发基本原则
二 营销网络设计的制约因素
三 网络化布局
四 营销网络设计与开发路径
第五章 营销网络流程管理
一 物流管理
二 资金流管理
三 信息流管理
第六章 营销网络管理和网员激励
一 营销网络管理
二 营销网络管理的目标
三 营销网络管理的内容
四 营销网员的激励
五 营销网络管理研究最新发展
第七章 营销网络控制与营销网络冲突
一 营销网络控制的分类
二 控制营销网络的方法
三 营销网络冲突
第八章 营销网络绩效评估
一 营销网络绩效
二 营销网络评估对象和内容
三 营销网员服务水平评估
四 衡量营销网员财务绩效的方法
五 营销网络改进决策
第九章 不同行业营销网络终端分析
一 汽车行业
二 医药保健品行业
三 服装行业
四 IT行业
五 食品饮料行业
主要参考文献前言
第一章 营销网络基础
一 营销渠道与营销网络
二 营销网络成因分析
三 营销网络的形成与发展
四 营销网络构成要素
五 营销网络的竞争优势
第二章 营销网络组织模式
一 松散型营销网络
二 管理型营销网络
三 公司型营销网络
四 契约型营销网络
五 共生型营销网络
六 营销网络组织模式选择
第三章 营销网员类型
一 制造商及制造商自建网员
二 批发商
三 零售商
四 终端网员
五 代理商
第四章 营销网络设计与开发
一 营销网络设计与开发基本原则
二 营销网络设计的制约因素
三 网络化布局
四 营销网络设计与开发路径
第五章 营销网络流程管理
一 物流管理
二 资金流管理
三 信息流管理
第六章 营销网络管理和网员激励
一 营销网络管理
二 营销网络管理的目标
三 营销网络管理的内容
四 营销网员的激励
五 营销网络管理研究最新发展
第七章 营销网络控制与营销网络冲突
一 营销网络控制的分类
二 控制营销网络的方法
三 营销网络冲突
第八章 营销网络绩效评估
一 营销网络绩效
二 营销网络评估对象和内容
三 营销网员服务水平评估
四 衡量营销网员财务绩效的方法
五 营销网络改进决策
第九章 不同行业营销网络终端分析
一 汽车行业
二 医药保健品行业
三 服装行业
四 IT行业
五 食品饮料行业
主要参考文献
企业营销网络的设计与管理
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