The Best Way for Being in Charge

副标题：无

作者：王刚编著

分类号：

ISBN：9787801149282

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简介

简介

　　在现代社会中，除了最基层群众，上至国家领导人，下至班、组长，都有自己的部属，都有一个如何用人，如何处理与部属关系的问题。　　这种关系处理得好，他就能够赢得部属的信赖，出色地完成各项工作。　　任何管理者要成就一番大事业，不论他多么聪明能干，仅靠自己一个人的才能、智慧是远远不够的，他必须使用其事业所需的各种人物，集众人之所长，充分调动每个人的积极性、能动性，才能取得成功。　　本书

第1章做出有效的选人用人决策

企业选择优秀人才的十大条件

选择个性才学互不相同的人

采用科学有效的选人方法

充分了解职工的长处和短处

做出有效的用人决策

任人唯贤才有发展力

实力胜于资力

将那些不胜任工作的人淘汰下来

成功而有效的用人准则

. 区别对待“解决小问题”的人物和“解决大问题的”的人物

有效地分配工作和授权

注重发挥人之所长

第2章这样培训人才最有效

要用心地训练你的员工

对不同的人才要采取不同的培养方案

采取灵活多样的培训方式

充分教育和发展员工方式

充分教育和发展员工能力

扶持员工的创造力

第3章这样最能赢得下属的支持

设身处地为下属着想

显示自己关心下属的生活

危难之际要把笼络人心放在首位

容忍下属的错误

使自己更有说服力的8大要领

有效说服固执的员工

让员工真心支持你的改革

让下属自愿与你卓有成效地合作

第4章这样最能让下属甘愿出力

第5章这样最能利用下属的智慧

第6章这样最能提高工作效率

第7章这样最能赏罚分明

第8章这样最能赢得权威

第9章这样最能维持关系协调

附录自我测试——你能够有效地用人吗?

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