简介
本书主要讲述了公共部门人力资源管理的范畴,公共部门的人力资源规划,公共部门的工作分析、分类和评价,公共部门人力资源的入口管理,公共部门人力资源的绩效评估,公共部门人力资源报酬管理,公共部门人力资源的培训和发展等内容。
目录
目录
绪论 从传统的人事管理到当代的公共人力资源管理
一 人力资源管理理论的兴起
二 公共人力资源管理新模式
三 人力资源管理模式在我国政府人事管理中的推广与应用
第一章 公共部门人力资源管理的范畴
第一节 公共部门人力资源管理的学科范式
第二节 公共部门人力资源管理的制度
第三节 公共部门人力资源管理的环境
第二章 公共部门的人力资源规划
第一节 公共部门人力资源规划的特征与作用
第二节 公共部门人力资源规划的内容与程序
第三节 公共部门人力资源的需求预测
第四节 公共部门人力资源的供给预测
第三章 公共部门的工作分析、分类和评价
第一节 工作分析
第二节 职位分类和评价
第三节 工作分析、分类和评价的新变化
第四章 公共部门人力资源的入口管理
第一节 招聘
第二节 筛选
第三节 安置
第五章 公共部门人力资源的绩效评估
第一节 公共部门绩效评估概述
第二节 绩效评估的系统与过程
第三节 评估的方法
第四节 绩效评估存在的问题与改进评估的对策
第六章 公共部门人力资源报酬管理
第一节 报酬的确定
第二节 报酬体系的类型
第三节 报酬与激励管理
第七章 公共部门人力资源的培训和发展
第一节 公共部门的人员培训
第二节 管理发展
第三节 职业发展
第八章 公共部门人力资源的流动和出口管理
第一节 交流调配
第二节 辞职、辞退和退休
第三节 纪律与惩戒
第九章 公共部门人力资源管理中的雇员关系
第一节 信息交流
第二节 参与管理
第三节 冲突管理
第四节 健康与安全
第十章 公共部门人力资源战略管理
第一节 公共部门人力资源战略管理概述
第二节 公共部门人力资源战略规划的制定
第三节 公共部门人力资源战略规划的实施
第四节 公共部门人力资源战略规划评估
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绪论 从传统的人事管理到当代的公共人力资源管理
一 人力资源管理理论的兴起
二 公共人力资源管理新模式
三 人力资源管理模式在我国政府人事管理中的推广与应用
第一章 公共部门人力资源管理的范畴
第一节 公共部门人力资源管理的学科范式
第二节 公共部门人力资源管理的制度
第三节 公共部门人力资源管理的环境
第二章 公共部门的人力资源规划
第一节 公共部门人力资源规划的特征与作用
第二节 公共部门人力资源规划的内容与程序
第三节 公共部门人力资源的需求预测
第四节 公共部门人力资源的供给预测
第三章 公共部门的工作分析、分类和评价
第一节 工作分析
第二节 职位分类和评价
第三节 工作分析、分类和评价的新变化
第四章 公共部门人力资源的入口管理
第一节 招聘
第二节 筛选
第三节 安置
第五章 公共部门人力资源的绩效评估
第一节 公共部门绩效评估概述
第二节 绩效评估的系统与过程
第三节 评估的方法
第四节 绩效评估存在的问题与改进评估的对策
第六章 公共部门人力资源报酬管理
第一节 报酬的确定
第二节 报酬体系的类型
第三节 报酬与激励管理
第七章 公共部门人力资源的培训和发展
第一节 公共部门的人员培训
第二节 管理发展
第三节 职业发展
第八章 公共部门人力资源的流动和出口管理
第一节 交流调配
第二节 辞职、辞退和退休
第三节 纪律与惩戒
第九章 公共部门人力资源管理中的雇员关系
第一节 信息交流
第二节 参与管理
第三节 冲突管理
第四节 健康与安全
第十章 公共部门人力资源战略管理
第一节 公共部门人力资源战略管理概述
第二节 公共部门人力资源战略规划的制定
第三节 公共部门人力资源战略规划的实施
第四节 公共部门人力资源战略规划评估
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