简介
《栖息谷管理评论》是家书的精选集。互联网上的管理人圈子流传一句话:千金难买一家书。《家书》是中国最大的管理类网络社区“栖息谷”的品牌内刊。“栖息谷”发展五年来,受到管理圈人士的追捧与广泛认可,已经成为中国网络管理人的栖息地,由此,“栖息谷”被会员称之为“家园”,会员自称为“家人”,内刊即取名为《家书》。
从2007年初,《家书》每季度出一期,每期向会员赠送一万册,至今已经赠送四期,从无进行任何方式的销售,会员申请《家书》后获得的唯一方式是“栖息谷”进行官方随机抽选。由于《家书》内容的高质量,并且对准管理人、职场专业人士这个细分群体,经过一年的发展,经过口碑美誉传播,《家书》已经成为管理人高度认可的品牌刊物,由于数量极其有限,故称为:千金难买一家书。
经过“栖息谷”线上公开数据调查,中高层管理者在会员中占62%的比例,而这个群体也正是《家书》的主要阅读群体,由此,《家书》是一本真正的管理人读物。
《家书》的内容取自“栖息谷”中65万管理人会员的经典原创文章和各类合作机构的精华案例。同时,《家书》还加入了每篇好文的会员评论,充分体现网络社区的互动特性,避免一篇文章的狭隘视角,引导读者真正的学以致用。并且,《家书》的内容构成方式来自于广泛的管理人群体,并非一家之言,在文章的真实性、亲和力、读者共鸣上占有其他读物无法比拟的优势。
出版物的价值,无外是“有趣”与“有用”。那么与之相应,《家书》也把价值取向定位在“有用”,并在“有用”这个基点上将栏目划分为“取势、明道、优术、践行、合众”五部分。
取势:善战者,因其势而利导之。由商界宏观视野类文章构成。
明道:物有本末、事有终始,知所先后,则近道矣。由独特视角、精华理论类文章构成。
优术:凡事预则立,不预则废。由技巧、方法、创新等微观管理类文章所构成。
践行:大道至简,知行合一。由作者的亲身商业实战案例类文章构成,原汁原味。
合众:独学而无友,则孤陋而寡闻。采纳众家之长,聚拢各种声音。
《家书》精选集,是每年四期家书(每期15万字)的最精华部分以及“栖息谷”社区内一年的最精华管理类文章所构成。管理人翘首期待的刊物,首次作为图书面向广泛的管理人群体,将65万管理人的智慧传播向中国的精英群体。
目录
谁在颠覆品牌真相
传统价值观笼罩下的庸才文化
揭开家电连锁捞钱黑幕:运用“流氓条款”转嫁风险
新劳动合同法时代:我们的工作和未来
是否应该废除绩效考核
备受委屈的中国人力资源管理
绩效考评的另一面
领导难当
死穴--判断企业失败的七个标准
中国民企管理咨询圣经
“空降兵”招募的科学流程
面试与被面试
品牌运作--依靠进攻性融化心理坚冰
实践是检验真理的唯一标准
体育营销:怎样成为大牌崛起的“金指头”
有效的思维
产品涨价,如何在刀尖上起舞
趣话服务
到上海卖拉面去
BEI的背后--行为面谈的原理解析
从实例看逆向营销思想及应用
从实例看企业如何应对媒体采访
从五粮液六和春酒谈小品牌的趣味营销
落地的飞鸟:爬的潇洒
专业商业会议活动究竟该如何策划
品牌定位--自我营销
经理人与老板的冲突
改变看待自己的方式
因为“帮买”,所以“好卖”
《奋斗》:中国版的穷爸爸富爸爸
用师者王,用友者霸,用徒者亡
栖息谷管理评论
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