企业文化热点问题

前言
专题1 困局:企业文化究竟能不能建设
第1章 企业文化的两条路
纯粹型企业文化和应用型企业文化
两条路合二为一的途径
第2章 企业文化存在与企业文化建设
企业文化建设是投资还是成本
企业文化究竟能不能建设
专题2 迷雾:企业文化建设应以何为导向
第3章 企业文化的3种导向
战略导向型企业文化
市场导向型企业文化
绩效导向型企业文化
专题3 路径:如何将企业文化融入企业经营实践
第4章 企业家文化还是企业家群体文化
企业家文化是一个误区
企业家群体文化的形成
第5章 探寻企业文化建设的路径
企业文化建设的误区
企业文化建设的深层次问题
企业文化建设的路径
专题4 关系:企业文化VS企业管理
第6章 企业文化与战略管理
先有战略还是先有文化
什么样的企业文化能够引领战略
如何以企业文化引领企业战略
第7章 企业文化与人力资源管理
两者的交叉点:以人为本
企业文化是人力资源管理的导向
人力资源管理是企业文化的完善手段
第8章 企业文化与品牌管理
企业文化和品牌文化的差异
品牌推广中要不要推广企业文化
第9章 企业文化与学习型组织
企业文化与学习型组织的关系
如何创建学习型文化
专题5 诊断:如何测量你的企业文化
第10章 企业文化诊断评估理论与工具
企业文化诊断评估理论的形成
企业文化诊断与评估工具介绍
第11章 仁达方略的企业文化诊断评估系统
CMAS模型介绍
CMAS模型的运用
专题6 宣言:如何挖掘企业传统文化的优秀因子
第12章 战略导向型企业文化理念体系
使命与愿景
企业精神与价值观
运营理念
第13章 如何提炼企业文化理念体系
企业文化理念体系提炼的误区
企业文化理念体系提炼的方法
企业文化理念体系的确定
附:企业如何思考和构建安全文化体系
专题7 落地:如何将企业文化落到实处
第14章 企业文化的传播渠道
组织符号体系与企业文化传播
企业文化传播的形式
第15章 企业文化推进系统
由内向外的企业文化推进
企业文化推进的原则
企业文化推进的过程
第16章 企业文化的落地
企业文化落地理论背景
企业文化如何落地
附:企业行为规范体系的构建和撰写
专题8 整合:企业文化如何在碰撞中实现融合
第17章 并购中的企业文化融合
并购的最大症结在于企业文化
文化融合的基本概念和命题
企业文化融合的原则和方法
第18章 如何破解跨文化冲突
跨文化沟通的几个主要研究层面
文化差异对跨文化沟通的影响机制
专题9 破冰:企业文化建设实践难题解决之道
第19章 中小企业如何建设企业文化
中小企业需要企业文化吗
中小企业文化建设的误区
中小企业如何建设企业文化
第20章 大型企业如何建设企业文化生态
企业文化生态概念的提出
构建企业文化生态的意义
企业的心与企业文化生态建设
附录 国外企业文化研究进展与理论评述
国外企业文化研究的历史背景和总体情况
国外企业文化最新理论成果评述
对我国企业文化研究的启示
参考文献