民营企业管理变革之具体措施

目录
前言
第一节 中国民企文化思考
第二节 走中国本土和实际操作的MBA之路
第三节 对策中国民营企业
第一章 中国民营企业“昙花现象”
第一节 超同公司的倒闭
第二节 昙花一现的中国民企
第三节 “实业兴国”何时圆梦?
小结
第二章 中国民营企业与外资企业之比较
第一节 民营企业与外资企业之异同
第二节 民营企业与外资企业比较一览表
第三节 民营企业与外资企业之差距
第四节 民营企业弊端总结
小结
第三章 中国民营企业弊端分析及改造方向
第一节 弊端成因分析
第二节 改造方向
小结
第四章 民营企业改革策略
第一节 21世纪初中国民企“改革潮”
第二节 选择改革方式
第三节 选定“改革斗士”
第四节 “革命式”改革
第五节 “渐进式”改革
第六节 “顾问公司主导式”改革
第七节 “凯末尔式”改革
第八节 形成改革阵营
第九节 克服改革阻力
第十节 妥协的艺术
第十一节 给“改革斗士”的赠言
小结
第五章 对策民企之“家族化”状况
第一节 普遍的“家族化”色彩
第二节 “家族化”内在劣根性机理
第三节 对策民企“家族化”之具体措施
小结
第六章 对策民企之“低效率”状态
第一节 民营企业的普遍工作效率
第二节 对策民企“低效率”之具体措施
小结
第七章 对策民企之管理体制
第一节 粗陋的管理体制
第二节 对策民企管理体制之具体措施
小结
第八章 对策民企之“无规则”状态
第一节 民企“无规则”状态
第二节 暗规则
第三节 规则的最大破坏者
第四节 对策民企“无规则”状态之具体措施
小结
第九章 对策民企之企业文化
第一节 “内耗”现象
第二节 “绿林义气”情结
第三节 “非正常变正常”现象
第四节 内部信息封锁现象
第五节 弄虚作假现象
第六节 黑网现象
第七节 对“人”不对“事”
第八节 “不合作”顽症
第九节 对公司利益的极端冷漠
第十节 当代中国民企之实际企业文化状况
第十一节 对策民企企业文化之具体措施
小结
第十章 对策民企之人力资源
第一节 低劣的人员素质
第二节 提升民企人力资源之必要性与紧迫性
第三节 对策民企人力资源之具体措施
小结
第十一章 对策民企之权力分配模式及决策方式
第一节 民企权力分配及决策方式现状
第二节 集权式管理模式之恶果
第三节 对策民企权力分配模式之具体措施
小结
第十二章 对策民企之“低信誉”状况
第一节 当代中国民企之“低信誉”状况
第二节 对策民企“低信誉”状况之具体措施
小结
第十三章 对策民企之“高成本”状况
第一节 中国民企普遍之“高成本”状况
第二节 对策民企“高成本”状况之具体措施
小结
第十四章 对策民企之“人权”状况
第一节 我的亲身经历
第二节 部分民企“人权”实际状况
第三节 员工人权保护与企业健康发展
第四节 对策民企“人权”状况之具体措施
小结
第十五章 对策民企之业务运作程序
第一节 我的亲眼所见
第二节 当今国内ISO9000认证市场实际状况
第三节 我的一次成功改革案例
第四节 对策民企业务运作程序之具体措施
小结
第十六章 对策民企之技术基础
第一节 民企技术基础现状
第二节 我的一个成功案例
第三节 对策民企技术基础之具体措施
小结
第十七章 对策民企之“例行小事淡忘症”
第一节 我的一段经历
第二节 民企普遍之“例行小事淡忘症”
第三节 对策民企“例行小事淡忘症”之具体措施
小结
第十八章 “改革阵痛”
第一节 “改革阵痛”规律
第二节 我经历的“改革阵痛”
第三节 保守派反扑现象
第四节 应对措施
第五节 阵痛之后
小结
第十九章 民企改革哲学
第一节 用科学管理原则检查民企
第二节 民企改革思考
第三节 改革牺牲者
第四节 江南造船厂启示
第五节 从欧美企业发展轨迹看中国民企现实之紧要任务
第六节 中国民企改革及发展前景
小结
写在最后的话
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