用思想打造执行力

　　第一讲　思想掌握一切．思想改变一切l
　　为什么思想可以打造执行力？从理论上说，管理主要是管人，管人就要管思想。因为人的为主要受思想支配，不掌握人的思想及其变化规律，很难管控住人的行为．思想管理不仅必要，而且可行。因为人的思想都是后天形成的，是教育和环境的产物。改变了教育和环境，就可以改变人的思想，进d7）改变人的行为。
　　第二讲　了解员工真实想法：如何做好思想调查
　　作为一种管理能力，思想调查与其他能力的形成一样，一般需要通过知、信、行、悟四个阶段。所谓知，就是学习有关思想调查的基本知识；所谓信，就是领会这些知识，愿意在实践中尝试运用；能力培养的关键在行，也就是实际运用知识；在此基础上，还要注意总结，有所领悟，在实践基础上悟到的东西。才真正属于自己，才构成实际能力。
　　第三讲　管人就是管心：说服员工接受企业管理理念　．．。
　　马克思曾经說过：“人们奋斗所争取的一切，都同他们的利益有关。‘思想一旦离开利益，就一定会使自己出丑。”做说服人的思想工作，就是帮助A们认识事物的本质、规律和价值，学会判断是非羊系和利害关系，　自觉使自己的思想和行动趋利避害。也只有帮助人们认清是非和利害关系，学会趋利避害．思想工作才有吸引力和说服力。毛泽东曾讲过一句名言：　“马克思主义的基本原則，就是要使群众认识自己的利益，并且团结起来，为自己的利益奋斗。”
　　第四讲　建立思想沟通机制：谈心沟通的十要十不要
　　要放下架子平等相处，不要居高临下；要诚信相待真心实意，不要虚情假意；要运用非权响，不要高谈阔论；要设身处地换位思考，不要自以为是；要用心观察注意细节，不要粗枝大叶要舍得“感情投资”，不要冷若冰霜；要笑口常开赞美激励，不要墨守成规；要转变视角长避短，不要思想僵化；要灵活变通打迂回战，不要急于求成；要恩威并举刚柔相济，不要味迁就。
　　第五讲　练兵必先练心：怎样做好团队思想文化建设
　　思想工作决不是喊政治口号、讲大道理，它是很实际、很具体的，是“以保证任务完成和目标实现为宗旨．以对人的根本态度引导、规范和解决人们在日常工作中出现的各种思想问题为任务，以充分调动群众积极性、主动性和创造性为目的，对群众进行的思想教育和转化工作”。毛主席说：　“思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。”附：“你讲我导”组教法实施细则 附：中国人民解放军思想政治教育大纲
　　第六讲　榜样的力量：抓典型十二问
　　人类行为学的研究成果表明，运用典型示范这种方法和手段，顺应了人们竞争的本能和不甘落后的心理，能够有效地调动人们潜在的积极性，所以人们需要效法，孔子“见贤思齐”论述就反映了人们这个心理。只要有优秀的，有好的，就想学习。中国历史上的海上丝绸之路、鉴真东渡、赵武灵王胡服骑射等，大量的例证都表明人类是要向先进学习妁，它是一种本能的愿望。树立典型也就顺应了人类发展的心理需求。
　　第七讲　注重传帮带：打造企业思想工作骨干队伍
　　企业的生命力从一定意义上看，取决于企业生存的思想氛围。这个氛围就是以企业核心价值观为轴心上下和谐的企业氛围。没有和谐的氛围，许多事情都干不成。俗话说：天和日月明，地和五谷丰，人和能成事，家和万事兴。要营造和谐的工作氛围，没有一支思想骨干队伍行思想教育是不行的。对这些问题谁认识的早，谁就得益的早
　　第八讲　把制度融入心灵：军人作风的养成
　　军营文化、养成文化都是以人为本，解决的是人生观、世界观、价值观问题。它可以把一种制度融入到人的思想、心灵之中，这就是养成文化。养咸可以把制度形态的东西转化为观念形态的东西，再转化为人的行为习惯。所以养成有一种潜移默化的巨大力量，可以渗入灵魂，渗入人的血液之中。