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简介
《中外企业管理经典案例》为本套教材的其中之一，通过研究经典案例，让学习者应用管理理论和工具进行讨论、分析决策、结果的全过程，以丰富优化广大干部的管理知识结构。本套教材把研究和解决改革发展稳定面临的新情况新问题作为重要课题，着力提高广大干部推进经济社会发展的本领；必须紧紧围绕广大干部履行岗位职责的需要；有针对性地开展岗位必备知识和能力的培训、与本职工作密切相关的新理论新技能的培训，着力引导广大干部成为胜任本职工作的行家里手；必须根据完善知识结构、提高综合素质的要求，加强科学知识、科学精神、科学方法的培训，开展文学、艺术、历史等人文知识的学习，着力提高广大干部的科学素养和文化素养。
目录
目录
前言
第1章 战略管理
内容概要
第一节 专业化与多元化
第二节 国际化战略
第三节 战略执行
第四节 企业重组
第五节 危机管理
第六节 法务管理
第2章 公司理财与资本运作
内容概要
第一节 上市融资
第二节 投资管理
第三节 企业并购
第四节 营运资本管理
第五节 企业审计
第3章 人力资源与组织管理
内容概要
第一节 体制创新
第二节 组织设计
第三节 企业负责人选拔
第四节 员工培训与发展
第五节 绩效管理
第4章 企业运作管理与信息化
内容概要
第一节 技术创新
第二节 供应链管理
第三节 流程再造
第四节 质量管理
第五节 研发管理
第六节 企业信息化
第5章 市场营销管理
内容概要
第一节 品牌管理
第二节 市场细分与定位
第三节 差异化
第四节 渠道管理
第五节 市场调研
第6章 企业文化
内容概要
第一节 企业文化建设
第二节 跨文化管理
第三节 企业文化变革
第四节 企业社会责任
主要参考资料
后记
M [
前言
第1章 战略管理
内容概要
第一节 专业化与多元化
第二节 国际化战略
第三节 战略执行
第四节 企业重组
第五节 危机管理
第六节 法务管理
第2章 公司理财与资本运作
内容概要
第一节 上市融资
第二节 投资管理
第三节 企业并购
第四节 营运资本管理
第五节 企业审计
第3章 人力资源与组织管理
内容概要
第一节 体制创新
第二节 组织设计
第三节 企业负责人选拔
第四节 员工培训与发展
第五节 绩效管理
第4章 企业运作管理与信息化
内容概要
第一节 技术创新
第二节 供应链管理
第三节 流程再造
第四节 质量管理
第五节 研发管理
第六节 企业信息化
第5章 市场营销管理
内容概要
第一节 品牌管理
第二节 市场细分与定位
第三节 差异化
第四节 渠道管理
第五节 市场调研
第6章 企业文化
内容概要
第一节 企业文化建设
第二节 跨文化管理
第三节 企业文化变革
第四节 企业社会责任
主要参考资料
后记
M [
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