新权力观下领导权威与魅力养成手册

目录
第一章 领导的权威与魅力
第一节 成王与败寇魅力析因
第二节 权威的支柱
2.1 权威的内涵
2.2 权力的类型与权威的构成要素
2.3 权威影响力获得的基本途径
2.4 权威的支柱——领导魅力
第三节 建树超级领导者
3.1 神话的破灭
3.2 目标的宣传与贯彻
3.3 超级领导
第二章 权威的建树与运用
第一节 权力的运用与威信的树立
1.1 权威用权基本法则
1.2 权力的转授
1.3 权力转移过程中的权威形象的树立与维持
第二节 用权中树权威
2.1 艺术地批评以树立权威
2.2 惩处的原则
第三节 人才选用时领导权威的塑造
3.1 用人艺术与权威的塑造
3.2 需要与激励
第四节 权威之心理基础
第三章 策划领导权威形象
第一节 人际交往中树立领导权威
1.1 权威与交际
1.2 全空间的人际交往
第二节 权威的面容
2.1 沉默——权威的面容
2.2 沉默的把握
第三节 威信的属内传扬
3.1 沟通与沟通的艺术
3.2 凝聚与凝聚的艺术
3.3 协调与协调中树立权威
第四节 善始慎终保持权威
第四章 领导魅力解析
第一节 魅力与需要
第二节 群体的效应——领导魅力之本质
第三节 领导魅力结构的结构
3.1 横向视角—扇面型领导魅力影响
3.2 纵向视角—链型领导魅力影响
3.3 魅力面与魅力链的结合
3.4 领导魅力面与领导魅力链的调整
第五章 实现感召与影响——领导魅力的根本价值
第一节 领导感召力
1.1 隐含的领导力
1.2 感召力与决断力、驾驭力
1.3 领导感召力的六个力
第二节 领导魅力的价值分析
2.1 领导——“不易获得的目的物”
2.2 内在结合力——领导魅力的根本价值
第三节 权力与非权力的统一——领导魅力的特殊价值
第四节 在历史与现实之间
第六章 领导活动中的魅力形象塑造
第一节 模范与良师型领导者的魅力
第二节 魅力表象的转化
第三节 创新思维与领导魅力
第四节 权力运用中的领导魅力
4.1 魅力用权的方式与原则
4.2 用权之时的魅力塑造要点
第五节 人才选用中领导魅力的体现
5.1 相才与察奸显魅力
5.2 魅力御才
第六节 人际交往中领导魅力的树立与维持
6.1 距离产生魅力
6.2 人格平等—领导魅力树立的基础
6.3 “等距外交”树立形象
第七章 领导魅力心理
第一节 心灵的融汇—领导魅力力
第二节 宽容——魅力领导者的心态
第三节 心灵的反馈—英雄崇拜心理
3.1 英雄崇拜心理
3.2 崇拜心理的根源
3.3 崇拜心理的功能
第八章 魅力领导之形象策划
第一节 切入领导角色
1.1 角色观念与领导角色
1.2 角色展现与角色素养
1.3 西方团队角色理论
第二节 风仪与领导魅力
2.1 领导者的风仪与魅力
2.2 优美自如的风度
2.3 淡妆浓抹总相宜
2.4 强健的体魄与体格
第三节 情绪感染与领导魅力
3.1 情绪感染之魅力
3.2 魅力领导者要善于精心调节下级的情绪
3.3 魅力领导者要用积极的情绪感染下级
第四节 领导者与公关
4.1 公关领导者
4.2 语言与演讲声、姿形象的塑造
4.3 领导者文字形象的塑造
4.4 图象形象的宣传塑造
第五节 个性形象的创造性塑造
5.1 媒介形象活动策划的主要特点
5.2 媒介形象活动的主要手段
5.3 领导者媒介形象活动的实施与实例
第九章 领导权威与魅力评测
第一节 领导魅力评测
1.1 领导测评的概念和作用
1.2 领导测评的类型
1.3 领导类型的测评
1.4 领导素质测评的性质、目的、用途和依据
第二节 领导者权威素质评测
第三节 领导权威与魅力指标分析
第十章 领导权威与魅力谈
第一节 政界伟人之领导权威与魅力
1.1 领导魅力——政治伟人的第一要素
1.2 尼克松的魅力观
1.3 恩格斯的《论权威》
第二节 企业精英谈领导的魅力与权威
2.1 朱迪·M·巴迪威克之“激情领导说”
2.2 埃弗雷特·苏特斯之“鼓动者说”
2.3 汤姆·彼得斯之“勇敢的领导说”
2.4 人格魅力的感召：松下选领导
第三节 军界强人与领导魅力
3.1 蒙哥马利的领导魅力观
3.2 巴顿将军——让士兵崇拜和效仿的偶像
第四节 智者哲人谈领导魅力
4.1 上古领导魅力观
4.2 梭伦及其他一些启蒙思想家们的改革思想中的领导魅力观
4.3 柏拉图的领导魅力观
4.4 亚里士多德的领导魅力思想
4.5 尼采的领导魅力思想
4.6 《鬼谷子》之揣篇
第五节 马基雅弗利的君王权威与魅力
5.1 《君王论》之一——如何避免为人轻视、憎恨
5.2 《君王论》之二——如何赢得声望
5.3 《君王论》之三——意大利的君王为何丧失了他们的国家