简介
“最妙一个商字，不能偷，不用骗，却可以让别人心甘情愿地把自己的钱放进你的口袋……商人可以使这个世界运转起来。”
本书讲了这样一个故事：企业家林达以经营啤酒起家，在当地市场稳坐第一把交椅。现在他计划将产品打入周边的几个市场，这样一来，他既要面对激烈的同行竞争；又要面对新市场消费者能否接受他的产品的考验。在两位管理咨询专家的辅导下，林达恢复了以往经常有的自信和创造的冲动。
产品战略是企业战略的基础，也是企业生存和发展的核心。由于企业的竞争优势不同，市场环境不同，消费群体不同，产品特征不同，所以企业能够选择的产品战略组合可以有成百上千种。
目录
1 “大战”前夕的“茅庐绸缪”
2 谁是我们的顾客？
3 不同的顾客取向，会导致不同的产品战略
4 失败的方法就是试图去取悦所有的人
5 他们还有哪些需求没有被满足？
6 不能高高兴兴地去送死
7 需求定位是为了产品定位
8 我们如何满足他们的这个需求？
9 重新定位产品的角色
10 真正好的定位是不同于另人的一种有市场价值的创新
11 他们最重要的是产品的哪一点
12 重要的不是物理功能而是背后的文化价值
13 顾客理想的产品是什么样的？
14 有魅力的产品是什么样的？
15 如何使顾客永远选择你的产品？
17 “不战而屈人之兵”的法宝
18 演绎浪漫情调，创造精彩生活
试一试 你也可以让你的产品魅力挡不住
2 谁是我们的顾客？
3 不同的顾客取向，会导致不同的产品战略
4 失败的方法就是试图去取悦所有的人
5 他们还有哪些需求没有被满足？
6 不能高高兴兴地去送死
7 需求定位是为了产品定位
8 我们如何满足他们的这个需求？
9 重新定位产品的角色
10 真正好的定位是不同于另人的一种有市场价值的创新
11 他们最重要的是产品的哪一点
12 重要的不是物理功能而是背后的文化价值
13 顾客理想的产品是什么样的？
14 有魅力的产品是什么样的？
15 如何使顾客永远选择你的产品？
17 “不战而屈人之兵”的法宝
18 演绎浪漫情调，创造精彩生活
试一试 你也可以让你的产品魅力挡不住
打那棵有枣的树
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