企业做强的谋略课程!

副标题:无

作   者:许强著

分类号:

ISBN:9787801208651

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简介

一切商道皆不是空想,而是出于成功的管理经验提炼。总经理最突出的能力在于“掌控商道”。以灵敏的思维,犀利的眼光,迅速的攻得市场的最大份额。如果你在此三项上不过关,一定是徒有虚名。 毫无疑问,不管你领导的是一种什么样类型的企业,你绝不能淡化总经理的身份和能力,而是要以此为成功资本,给企业员工带来在市场中做稳、做强的目标,此可谓“企业的希望指数”,否则,你就不可能合格,而是企业衰败的始作俑者!卓越的总经理都离不开欲使企业做稳、做强的目标,都具有超出一般而个性化十足的掌控商道的能力。但长期以来,却很少对他们这种能力进行全面和细致地研究、总结,而多零散地见于一些书刊之中,这是非常令人遗憾的。 本书作者以亲历者身份,与国内诸多著名企业的总经理直接对话,收集和研究了大量的第一手资料,挖掘出了他们许多鲜为人知的掌控商道的智慧和能力,非常具有开拓性和启发性,是任何一个企业做稳、做强的谋略书。 希望大家能从中受益,给自己的企业引领到一种强势状态中去!更多>>

目录

1 人本商道法——争人才比争什么都重要
人才不会从地下冒出来
用掌声欢迎人才来临
2 “结义”商道法——守住一点共同打天下
凝聚力是竞争之本
永久打出“诚信”的大旗
3 “无为”商道法——治大国若烹小鲜
把自己裹在一面旗帜里
人力犹如水之力
4 交错商道法——在关键时刻,必须变势
5 前扑商道法——新思路决定成败
6 权变商道法——以大计胜小计
7 同心商道法——心往一处去,就能以弱胜强
8 连缀商道法——品牌就是金字招牌
9 至尊商道法——应当控制的绝不松手
10 互动商道法——让权力产生最大管理效应
11 合纵商道法——掌握“板块化”运作之道
12 跃进商道法——从点到面的攻击术
13 精益商道法——以简化原则为上
14 顶点商道法——改变机制才能激发活力
15 攻守商道法——商道之大局全在于谋
16 定位商道法——以硬件带动软件
17 变局商道法——合“天、地、人”为一盘棋
18 植根商道法——不被传统束缚手脚


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