简介
曾仕强，中国式管理之父， 英国莱斯特大学管理学博士，美国杜鲁门大学行政管理硕士；台湾兴国管理学院校长，台湾智慧大学校长，台湾交通大学教授；《成功》杂志首席顾问，中国统一促进会理事长；被业界誉为：中国式管理大师、华人三大管理学家之一，被《民生报》调查为交大最受学生欢迎的教授之一，生产力中心调查为最受企业界欢迎的十大名嘴之一。
目录
第一讲 分层授权的优势1 前言2 组织中的责权利3 分层授权的益处第二讲 分层授权的弊端1 关于权力的三种误用2 分层授权的不良后果第三讲 用分层负责代替分层授权1 什么是分层负责2 分层负责表的制定与作用第四讲 接受授权的艺术与授权抽查1 让领导放心授权2 授权之后进行不定期抽查第五讲 上下有默契的授权1 授权要慎始善终2 被授权人应注意及时汇报3 授权的默契4 不成文授权第六讲 重视获得的授权1 引言2 获得授权是最高的荣誉3 避免怀疑 长久获得授权
中国式管理：如何分层授权
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