简介
《实用汉语口语表达》特点:生活性口语。这是非正式的日常口语活动,使用的语言具有较多的不规范性和随意性。工作性口语。这是职业管理范畴的正式口语活动,如汇报、解说、发言、讲课、采访、洽谈、公务交际等。其使用的语言具有规范性特点,使用场合是非表演性工作场合。
表演性口语。这是在具有一定表演性场合进行言语活动的能力,如朗诵、演讲、论辩、主持等,其使用的语言在规范性基础上还有更多的艺术性和表演性。职业工作场合的口头表达主要是工作性口语,也会使用到一定程度的表演性口语。
目录
第一章 总论
一、现代人需要提高工作性口语表达能力
二、工作性口语表达的交际特点
三、工作性口语表达的语言特点
四、工作性口语表达的训练
思考与训练
第二章 口头复述
一、口头复述总论
二、口头复述的准备
三、口头复述的表达模式
思考与训练
第三章 口头介绍
一、口头介绍总论
二、自我介绍
三、为他人介绍
思考与训练
第四章 口头说明
一、口头说明总论
二、口头说明的特点
三、口头说明的类型
四、口头说明的线索与模式
思考与训练
第五章 口头致辞
一、口头致辞总论
二、口头致辞的原则
三、口头致辞的模式及要求
思考与训练
第六章 口头发言
一、口头发言总论
二、口头发言的准备
三、口头发言的表达模式
思考与训练
第七章 口头汇报
一、口头汇报总论
二、口头汇报的准备
三、口头汇报的语篇结构
四、口头汇报的现场表现
五、口头汇报的训练
思考与训练
第八章 会议及活动主持的口头表达
一、会议及活动主持口头表达总论
二、会议主持
三、娱乐活动主持
四、商业宣传活动主持
五、会议及活动主持的语言准备和现场控制
六、会议及活动主持的口头表达模式
思考与训练
第九章 口头访谈
一、口头访谈总论
二、口头访谈的准备
三、口头访谈的表达技巧
四、接受媒体访谈的一般技巧
五、口头访谈的训练
思考与训练
第十章 演讲
一、演讲总论
二、演讲的类型
三、演讲的逻辑
四、演讲的准备
五、演讲的语篇组织
六、演讲的艺术手段
七、演讲的现场控制
思考与训练
第十一章 论辩
一、论辩总论
二、论辩的准备
三、论辩的程序
四、论辩辞的逻辑框架
五、论辩的语篇模式
六、论辩的训练
思考与训练
第十二章 谈判口头表达
一、谈判口头表达总论
二、谈判的准备
三、谈判的原则
四、谈判口头表达的过程控制
五、谈判口头表达的礼仪
思考与训练
第十三章 职业面试的口头表达
一、职业面试口头表达总论
二、职业面试的准备
三、职业面试口头表达的基本应对策略
四、职业面试的现场口头表达
思考与训练
一、现代人需要提高工作性口语表达能力
二、工作性口语表达的交际特点
三、工作性口语表达的语言特点
四、工作性口语表达的训练
思考与训练
第二章 口头复述
一、口头复述总论
二、口头复述的准备
三、口头复述的表达模式
思考与训练
第三章 口头介绍
一、口头介绍总论
二、自我介绍
三、为他人介绍
思考与训练
第四章 口头说明
一、口头说明总论
二、口头说明的特点
三、口头说明的类型
四、口头说明的线索与模式
思考与训练
第五章 口头致辞
一、口头致辞总论
二、口头致辞的原则
三、口头致辞的模式及要求
思考与训练
第六章 口头发言
一、口头发言总论
二、口头发言的准备
三、口头发言的表达模式
思考与训练
第七章 口头汇报
一、口头汇报总论
二、口头汇报的准备
三、口头汇报的语篇结构
四、口头汇报的现场表现
五、口头汇报的训练
思考与训练
第八章 会议及活动主持的口头表达
一、会议及活动主持口头表达总论
二、会议主持
三、娱乐活动主持
四、商业宣传活动主持
五、会议及活动主持的语言准备和现场控制
六、会议及活动主持的口头表达模式
思考与训练
第九章 口头访谈
一、口头访谈总论
二、口头访谈的准备
三、口头访谈的表达技巧
四、接受媒体访谈的一般技巧
五、口头访谈的训练
思考与训练
第十章 演讲
一、演讲总论
二、演讲的类型
三、演讲的逻辑
四、演讲的准备
五、演讲的语篇组织
六、演讲的艺术手段
七、演讲的现场控制
思考与训练
第十一章 论辩
一、论辩总论
二、论辩的准备
三、论辩的程序
四、论辩辞的逻辑框架
五、论辩的语篇模式
六、论辩的训练
思考与训练
第十二章 谈判口头表达
一、谈判口头表达总论
二、谈判的准备
三、谈判的原则
四、谈判口头表达的过程控制
五、谈判口头表达的礼仪
思考与训练
第十三章 职业面试的口头表达
一、职业面试口头表达总论
二、职业面试的准备
三、职业面试口头表达的基本应对策略
四、职业面试的现场口头表达
思考与训练
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