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简介
本书主要阐述的是目前国际上通用的针对营销部门主管个人工作能力与岗位知识的测评技巧与考核方法，主要包括对营销经理的理论认知，市场行为分析能力、市场调研与预测能力、市场营销战略规划能力、促销活动的实施与控制能力等方面的全面考核与测评，并在此基础上对营销部门主管的领导才能、协调才能、公关技巧等相关领域提出了新的要求。本书不仅从理论上解决了目前企业在市场营销测评工作中存在的问题，同时也在实践的基础上，提出了具体的操作方法和应用技巧，将对现代企业的市场营销测评系统产生极为重要的影响。
目录
上篇 营销主管任职资格测评
第一章 任职资格测评技术与工具
第一节 任职资格测评――目标导向
第二节 任职资格测评――衡量标准
第三节 任职资格测评――体系建立
第四节 任职资格测评――实施程序
第二章 营销主管基本素质测评
1 ZGCP-YX-001 交谈能力测评
2 ZGCP-YX-002 推销能力测评
3 ZGCP-YX-003 竞争意识指数测评
4 ZGCP-YX-004 处理公务关系能力测评
……
第三章 营销主管工作能力测评
……
第四章 营销主管必备知识测评
……
下篇 营销主管工作绩效测评
第一章 绩效测评基础与方法
……
第二章 营销主管工作绩效测评
……
第一章 任职资格测评技术与工具
第一节 任职资格测评――目标导向
第二节 任职资格测评――衡量标准
第三节 任职资格测评――体系建立
第四节 任职资格测评――实施程序
第二章 营销主管基本素质测评
1 ZGCP-YX-001 交谈能力测评
2 ZGCP-YX-002 推销能力测评
3 ZGCP-YX-003 竞争意识指数测评
4 ZGCP-YX-004 处理公务关系能力测评
……
第三章 营销主管工作能力测评
……
第四章 营销主管必备知识测评
……
下篇 营销主管工作绩效测评
第一章 绩效测评基础与方法
……
第二章 营销主管工作绩效测评
……
营销主管岗位任职资格与工作绩效测评
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