人脉就是财脉和命脉

副标题:无

作   者:(明)张居正原典;李高峰编著

分类号:

ISBN:9787801753977

微信扫一扫,移动浏览光盘

简介

  商业成功的财脉、事业腾达的命脉,张居正告诉你:一切尽在人脉!.    张居正,明朝晚期最著名的改革家。他治学,人谓:“最称严核”;他治家,人谓:“教子极严”;他治国,人谓:“有才有识,故能担荷宇宙,勿徒以权臣相拟。”风云际会中形成他刚毅、深沉、傲然、机警的品格,在改革中充分展示了他卓尔不群的风采。而她在改革过程中的识人之方、用人之道、驭人之术对着现代有着重要的启示。..    从传统文化观念来说,张居正是法家而非儒家,他外儒内法,讲进取,讲事功,审时度势讲变通,用人讲究“只用循吏,不用清流”,倡导“采灵菌于粪壤,拔姬姜于憔悴”,他认为立贤无方,唯才是用,即使贱为僧道皂隶,只要出类拔萃,也可以位列九卿,作为国家的栋梁。他所起用的人物,都是明代的杰出人物,这些经营共同理国,产生了名垂后世的“万历十年之治”。    由于张居正没有专门的用人方面的著作,仅仅是在奏章、书信和文章中有所零星地有所叙述。故本书以这些只言片语为提要,结合浩如烟海的史诗,提炼出了关于中国历代用人方面的数百个方案,加以评判分析,正所谓以古鉴今!...

目录

目录
序言
第一篇 人才难得
求贤若渴
楚材晋用的思考
秦穆公妙计得贤能
培养企业的“子弟兵
招凰揽凤
秦王赢政广纳贤才成大业
汉武帝不拘一格用人才
最优秀的品牌需要最优秀的人才
怜才惜仕
刘备三顾茅庐
唐玄宗以礼相待众爱臣
慧眼来自真心
人尽其才
一代明主唐太宗
1+1等于几
第二篇 选才有方
知人为上
知人方可制人
极具知人之明的王旦
金正:重人品,轻学识
不计出身
奴隶出身的宰相——傅说
康熙帝笼络汉族臣民
沃尔玛:人才“低消费”
不杂私心
萧何月下追韩信
鲍叔牙力荐管仲
王安:任人唯亲的后果
第三篇 任才有道
量才为用
刘邦顺势用人之智
赵匡胤结识赵普
人才的“三结合”
示以宏信
秦穆公坚信三败之将,终于雪耻
既用之则信之.魏文侯深察乐羊为人
为什么加薪后反要辞职
论功行赏
少年将军霍去病
威振北狄——李靖
如何留住明星员工
恩威并用
李从珂与后唐兴亡
郭威统军
明成祖治天下
赛马不相马的用人策略
第四篇 容才有量
虚怀若谷
士为知己者死
“一代天骄”心胸比天高
只要不是罪无可恕我都欢迎你们回来
大肚能容
“将相和”的故事
姚崇的肚量
同事之间
第五篇 驭才有策
树威立尊
田穰苴立表斩庄贾
朱元璋用计建立威信
工作中的个人魅力从何来
大权在握
刘邦设计擒韩信
宋太祖“杯酒释兵权”捍帝位
牛根生摄政:管理层“杯酒释兵权”
贵在执行
武则天并用酷吏与直臣
朱元璋费心固权势
订单就是命令三小时完成
清除障碍
先贬后杀.汉和帝诛窦宪
康熙智斗鳌拜
诚实的残忍:不得已的解雇行动
第六篇 事上有术
忠纯伴君
忠君爱国.郭子仪功盖天下
高力士——动荡之中不改忠心
如何与上司融洽相处
诚心规劝
邹忌讽齐王纳谏
晏子妙对楚王
李泌劝谏唐肃宗
与上司“坐到一条板凳上”说话
慎重从事
王翦率倾国之师而强主不疑
自污避嫌,萧何三释主疑
惠普裁员
天下为家
马皇后佐夫有方
长孙皇后,贤妻良后
华为:包容的力量
第七篇 进退有法
韬光养晦
楚庄王一鸣惊人
晋文公蓄势待发
上海汽车韬光养晦再上台阶
通权达变
叔孙通玩“风派”
为巩固权力而下嫁大臣的皇太后
松下幸之助的用人原则
机不待失
李世民“玄武门之变”
吕不韦“奇货可居”
选准方向把握时机
勿恋权位
范蠡功成身退
李斯无谋而败
善于自保.贾诩安度一生
传奇英雄艾柯卡
附:煮酒话古人之张居正

已确认勘误

次印刷

页码 勘误内容 提交人 修订印次

人脉就是财脉和命脉
    • 名称
    • 类型
    • 大小

    光盘服务联系方式: 020-38250260    客服QQ:4006604884

    意见反馈

    14:15

    关闭

    云图客服:

    尊敬的用户,您好!您有任何提议或者建议都可以在此提出来,我们会谦虚地接受任何意见。

    或者您是想咨询:

    用户发送的提问,这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题,这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问

    Video Player
    ×
    Audio Player
    ×
    pdf Player
    ×
    Current View

    看过该图书的还喜欢

    some pictures

    解忧杂货店

    东野圭吾 (作者), 李盈春 (译者)

    loading icon