简介
《华为的企业文化》无论是从理论阐述还是实例说明上，都为读者总结出了华为狼性文化的精华，其最大的特点就是通过一些翔实的企业文化小故事的描述，生动地展现了华为一流的企业文化对企业的发展和员工成长的巨大影响力。该书除详细地讲述华为的企业宗旨、核心价值观以及企业精神等最基本的文化要素之外，还特别提炼出诸如“企业文化塑造因素”以及“企业文化执行”等操作性极强的章节。
《华为的企业文化》是一本真真正正的具有实际操作性的且涵盖企业文化精髓的图书，切实满足广大读者对企业优秀文化管理书籍的需求，堪称“企业文化书籍的典范”。
目录
第一章 华为核心价值观
一、成为世界级领先企业
二、员工是最大的财富
三、发展核心技术体系
四、利益共同体
五、企业文化小故事
专题:思科员工价值体系打造
专题:“南航心约”
第二章 华为使命
一、社会使命
二、经济使命
三、产品使命
四、企业文化小故事
附录:任正非谈企业文化——资源是会枯竭的,唯有文化才能生生不息
第三章 宗旨与愿景
一、企业宗旨
二、华为愿景
三、企业文化小故事
专题:万科——做中国地产领跑者
附录:全球十大知名企业宗旨、愿景集萃
第四章 公司伦理
一、道德约束
二、员工修养
三、企业文化小故事
专题:蒙牛的伦理道德建设
专题:丰田员工伦理观教化
附录:任正非谈道德修养——干部的个人品德、素质是企业进步的最重要的要素
附录:我的父亲母亲
第五章 企业精神
一、狼性
二、创新
三、奉献
四、企业文化小故事
专题:TCL的企业精神
第六章 华为文化为什么
一、毛泽东思想
二、“红色”法则
三、狼道
四、企业文化小故事
附录:任正非谈自我批判
第七章 华为文化“运动”
一、华为文化塑造
二、华为文化落地
三、企业文化小故事
专题:沃尔玛的文化塑造
附录:文化运动的推进规划
附录:任正非谈文化塑造——再论反骄破满,在思想上艰苦奋斗
第八章 华为文化执行力
一、意识强化
二、流程推进
三、强势领导
四、企业文化小故事
附录:执行力文化的类别及运用
第九章 启示篇
一、企业文化决定核心竞争力
二、塑造独具特色的企业文化
附录:天道酬勤——中共华为公司党委和华为人力资源委员会联合撰写
附录:致新员工书
参考文献
后记
一、成为世界级领先企业
二、员工是最大的财富
三、发展核心技术体系
四、利益共同体
五、企业文化小故事
专题:思科员工价值体系打造
专题:“南航心约”
第二章 华为使命
一、社会使命
二、经济使命
三、产品使命
四、企业文化小故事
附录:任正非谈企业文化——资源是会枯竭的,唯有文化才能生生不息
第三章 宗旨与愿景
一、企业宗旨
二、华为愿景
三、企业文化小故事
专题:万科——做中国地产领跑者
附录:全球十大知名企业宗旨、愿景集萃
第四章 公司伦理
一、道德约束
二、员工修养
三、企业文化小故事
专题:蒙牛的伦理道德建设
专题:丰田员工伦理观教化
附录:任正非谈道德修养——干部的个人品德、素质是企业进步的最重要的要素
附录:我的父亲母亲
第五章 企业精神
一、狼性
二、创新
三、奉献
四、企业文化小故事
专题:TCL的企业精神
第六章 华为文化为什么
一、毛泽东思想
二、“红色”法则
三、狼道
四、企业文化小故事
附录:任正非谈自我批判
第七章 华为文化“运动”
一、华为文化塑造
二、华为文化落地
三、企业文化小故事
专题:沃尔玛的文化塑造
附录:文化运动的推进规划
附录:任正非谈文化塑造——再论反骄破满,在思想上艰苦奋斗
第八章 华为文化执行力
一、意识强化
二、流程推进
三、强势领导
四、企业文化小故事
附录:执行力文化的类别及运用
第九章 启示篇
一、企业文化决定核心竞争力
二、塑造独具特色的企业文化
附录:天道酬勤——中共华为公司党委和华为人力资源委员会联合撰写
附录:致新员工书
参考文献
后记
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