简介
教材在内容安排方面，着力体现“全面、新颖、实用”三大特点。“全面“ 是指内容丰富充实，基本覆盖了学科的主要内容体系，能够适应本专业和相关专业以及从事企业管理人员的系统学习；“新颖”是指内容富有新意、形式注重创新，其中在内容上吸收了西方现代企业管理的新理论、新观念、新方法，形式上强化了在内容体系、栏目设置和编写体例方面的创新；“实用”是指在加强基础理论、创新理论的同时，更加注重介绍新技术和实用技术，并尽可能地结合国内外竞争和企业管理实际，增加案例教学，以提高和培养读者分析问题和解决实际问题的能力。
本教材适合于各类高校经济和管理类专业课程选用，也是从事和有志于从事管理工作的人士研修现代企业管理的基本读物，同时也可作为各类在职人员短期进修培训使用。
目录
第一篇 基础理论
第一章 企业概论
第二章 管理理论的演变和发展
第三章 现代企业理论
第二篇 战略管理
第四章 战略管理概论
第五章 企业战略管理过程
第六章 战略联盟
第三篇 要素能力建设
第七章 企业人力资源管理
第八章 企业理财
第九章 企业创新与产品开发
第十章 企业信息管理
第四篇 经营管理
第十一章 市场营销环境分析
第十二章 企业经营决策与经营计划
第十三章 顾客购买行为与目标市场营销
第十四章 市场营销组合策略
第五篇 企业生产管理
第十五章 企业生产过程的计划与组织
第十六章 质量管理
第十七章 企业物流与设备管理
第十八章 现代生产制造系统
第六篇 企业诊断及其策划
第十九章 企业诊断
第二十章 企业策划
参考资料
现代企业管理
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