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简介
出版日期: 2012年11月1日
目录
绩效考核规划篇
第1章 绩效考核全面认识
第2章 绩效考核流程制度
第3章 绩效考核实施办法
绩效管理流程篇
第4章 绩效管理运作系统
第5章 绩效管理流程设计
第6章 绩效管理激励方法
高层管理考核篇
第7章 绩效指标设计方法
第8章 高层管理人绩效考核全案
第9章 战略管理部绩效考核量化全案
部门岗位考核篇
第10章 人力资源部绩效考核量化全案
第11章 财务部绩效考核量化全案
第12章 行政部绩效考核量化全案
第13章 市场部绩效考核量化全案
第14章 销售部绩效考核量化全案
第15章 研发部绩效考核量化全案
第16章 技术部绩效考核量化全案
第17章 生产部人员绩效考核全案
第18章 采购部绩效考核量化全案
第19章 品质部绩效考核量化全案
第20章 设备部绩效考核量化全案
第21章 运输部绩效考核量化全案
第22章 企划部绩效考核量化全案
第23章 设计部绩效考核量化全案
第24章 公关部绩效考核量化全案
第25章 客服部绩效考核量化全案
第26章 网络部绩效考核量化全案
第27章 物业部绩效考核量化全案
第28章 后勤部绩效考核量化全案
第29章 其他职位绩效考核量化全案
考评效果反馈篇
第30章 绩效管理考评和效果反馈
第1章 绩效考核全面认识
第2章 绩效考核流程制度
第3章 绩效考核实施办法
绩效管理流程篇
第4章 绩效管理运作系统
第5章 绩效管理流程设计
第6章 绩效管理激励方法
高层管理考核篇
第7章 绩效指标设计方法
第8章 高层管理人绩效考核全案
第9章 战略管理部绩效考核量化全案
部门岗位考核篇
第10章 人力资源部绩效考核量化全案
第11章 财务部绩效考核量化全案
第12章 行政部绩效考核量化全案
第13章 市场部绩效考核量化全案
第14章 销售部绩效考核量化全案
第15章 研发部绩效考核量化全案
第16章 技术部绩效考核量化全案
第17章 生产部人员绩效考核全案
第18章 采购部绩效考核量化全案
第19章 品质部绩效考核量化全案
第20章 设备部绩效考核量化全案
第21章 运输部绩效考核量化全案
第22章 企划部绩效考核量化全案
第23章 设计部绩效考核量化全案
第24章 公关部绩效考核量化全案
第25章 客服部绩效考核量化全案
第26章 网络部绩效考核量化全案
第27章 物业部绩效考核量化全案
第28章 后勤部绩效考核量化全案
第29章 其他职位绩效考核量化全案
考评效果反馈篇
第30章 绩效管理考评和效果反馈
新编绩效考核量化管理全案
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