楚汉职场秀

副标题:无

作   者:关勇著

分类号:

ISBN:9787802229242

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简介

   本书看似戏说,实则正“言”厉“色”,作者把历史上楚汉相争的人   物拿来,嵌入当下的职场环境和市场经济语境(兼后现代语境)。遵照历   史,又不拘泥于历史。用古典故事解析现代职场。员工和老板皆可捧读,   引镜自照,各得其所。    我们在职场上无非扮演着两种角色,不是老板就是员工。宽泛地讲。   所谓老板,凡你的上司都可以戏称为老板(故有学生称老师为老板之说)   ;所谓员工,凡你的下属都可称为员工。一切都是相对而言。很多人都有   着这样的双重身份:既是员工又是老板。   

目录

  第一章 “韩信”(人才)是怎样炼成的?
   潜隐着生涯规划的蘑菇头:职业疆土的拓荒者
   可塑性人才(人才的弹性:不点不透、不激不奋)
   钻裤裆的隐在心态:豁达的生涯价值观
   职场远景规划:深得提倡的心理素质
   身在职场的低迷走势:事与愿违、摆正心态
   宋义找不着北了:自私投机的老板长不了
  第二章 项羽(实力型老板)的高效领导力
   实力型老板的领导魅力
   领导的效能
   市场战略(一):破釜沉舟
   市场战术(一):闪电战(项羽)
   集体跳槽&双向思想工作
   阴谋&阳谋
  第三章 刘邦(借力型老板)的成长史
   有志于成为受人拥戴的领导者的一个先决条件
   一个篱笆三个桩
   领导魅力
   “成家”和“立业”的屁关系
   因势利导
  第四章 张良:十年磨一剑的企划专家
   初露锋芒:企划才能的显微
   为黄石老人提鞋:不耻求学的涵养
  第五章 市场抢滩
   彭越:游击战术的鼻祖
   市场战术(二):游击战术
   后勤之虑
   郦食其(被慢待的人才)的逆向激将法&刘邦(水平差的老板)的悟性(知错就改)
   巧拔钉子:劝降战略
   市场战略(二):劝降战略
   赵高:爬得最高的职场小人“
   前场战术(三):兵不厌诈(张良)
   子婴:无力回天的短命老板
   胜利果实
  第六章 胜者为王
   鸿门宴:职场义理
   顷羽的两个层面:独断专行的霸道老板&与员工同乐的兄弟型老板
   职场脱险
   暇场兵法(一):调虎离山(陈平)
   职场兵法(二):声东击西(策划陈平,实施张良)
  第七章 空降人才的来龙去脉
   良禽择木而栖
   职场兵法(三):火烧栈道(消除戒心)(张良)
   职场兵法(四):临死一搏(韩信)
   萧何月下追韩信队才开发&留住人才)
   管理兵法(一):破格提拔
   汉中对:市场形势分析&任命考核
  第八章 还定三秦:企业战略的制定和实施
   管理人员培训
   市场战术(四):乘乱出击(聚焦战略实施的时机)
   市场战略(三):明修栈道,暗度陈仓(韩信)
   企业战略管理行为
  第九章 整合与收编
   市场战术(五):转移视线、缓兵之计(张良)
   市场战术(六):敌退我进,敌进我退(田横)
   夹缝中争生存的小老板(司马印)
   职场兵法(五):不打自招、化险为夷(遇到黑心老板的应变策略)(陈平)
   跳槽老手&敛财高手
   市场战略(四):出师有名——品牌战略定位
  第十章 风云变幻
   彭城之战:大起大落
   重整旗鼓(卷土重来)
   管理兵法(二):放权(授权)
   市场战略(五):陈船蒲坂,木罂渡军(韩信)
   策反行动(随何)
   市场战略(六):背水一战、拔旗易帜(韩信)
   管理兵法(三):拜敌为师(韩信)
   管理兵法(四):先轻后重、颠倒英雄(刘邦)
   分家策略的二律背反
   职场兵法(六):离间计(陈平)
   瞒天过海,金蝉脱壳
   屡败屡战
   市场战略(七):走为上(“放弃”是一种战略智慧)
   管理兵法(五):晨夺将印(刘邦)
   市场战略(八):并购式拓展
   市场战术(七):激将法
   市场战略(九):囊沙断流潍水半渡
   对峙
   职场兵法(七):斗智不斗勇
   管理兵法(六):假王真封、顺水人情(刘邦)(管理机变)
   谈判与沟通
   霸王别姬
   市场战术(八):四面楚歌(攻心战术)
   刘邦论成败
  

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