简介
本书以现代企业制度、现代企业管理（科学管理）理念为指导，以国家最新法律法规为依据，管理理论与化工企业管理实际紧密结合，重在解决化工企业管理中的实际问题，给读者提供一本通晓现代化工企业各项管理工作的实用著作。全书共分十七章，涵盖了现代化工企业必须做的各项管理工作，包括：战略管理、人力资源管理、研发和项目管理、生产管理（责任制、班组和现场管理、工艺、设备、能源计量、质量、职业安全健康和环境保护等）、供销储运管理、信息化管理、财务管理、投融资管理、资本运营、公共关系、企业文化、品牌建设、危机和风险管理、组织结构、领导艺术和团队建设等内容。 本书主要面向化工企业中、高层管理人员，旨在开拓思想，提升企业管理水平和能力。本书也可作为高等院校“卓越工程师教育”学习化工企业管理的参考书，化工类专业的选修教材或教学参考书。
目录
1 绪论
1.1 古代和近代化工史
1.2 现代化学工业的发展
1.3 21世纪的化工——绿色化工
1.4 化工及其在国民经济中的作用和地位
1.5 我国化工企业管理的发展和挑战
1.6 现代化工企业管理体系简介
参考文献
2 战略管理
2.1 企业战略管理概论
2.2 企业战略管理研究和调研
2.3 企业的战略规划
2.4 战略实施和控制
参考文献
3 人力资源管理
3.1 人员招聘
3.2 员工培训与培养
3.3 用先进的科学经验管理员工
3.4 员工激励与沟通
3.5 薪酬与福利管理
3.6 日常人事工作
参考文献
4 研发和项目管理
4.1 建立企业为主体的研发体系
4.2 研发项目管理
4.3 化工建设项目管理
4.4 研发技术管理工作
4.5 国家研发创新政策
4.6 工业企业科技活动统计
参考文献
5 生产管理（一）——责任制、工艺和班组管理
5.1 生产组织机构和职责
5.2 生产计划调度和统计
5.3 定额管理和经济责任制
5.4 工艺技术管理
5.5 班组管理
参考文献
6 生产管理（二）—— 设备和能源计量管理
7 生产管理（三）——质量管理
8 生产管理(四）——职业安全健康管理
9 生产管理(五）——环境保护管理
10 供销储运管理
11 信息化管理
12 财务管理和审计
13 投融资管理和资本运营
14 公共关系与行政管理
15 企业文化和品牌建设
16 危机和风险管理
17 组织结构设计和团队建设
1.1 古代和近代化工史
1.2 现代化学工业的发展
1.3 21世纪的化工——绿色化工
1.4 化工及其在国民经济中的作用和地位
1.5 我国化工企业管理的发展和挑战
1.6 现代化工企业管理体系简介
参考文献
2 战略管理
2.1 企业战略管理概论
2.2 企业战略管理研究和调研
2.3 企业的战略规划
2.4 战略实施和控制
参考文献
3 人力资源管理
3.1 人员招聘
3.2 员工培训与培养
3.3 用先进的科学经验管理员工
3.4 员工激励与沟通
3.5 薪酬与福利管理
3.6 日常人事工作
参考文献
4 研发和项目管理
4.1 建立企业为主体的研发体系
4.2 研发项目管理
4.3 化工建设项目管理
4.4 研发技术管理工作
4.5 国家研发创新政策
4.6 工业企业科技活动统计
参考文献
5 生产管理（一）——责任制、工艺和班组管理
5.1 生产组织机构和职责
5.2 生产计划调度和统计
5.3 定额管理和经济责任制
5.4 工艺技术管理
5.5 班组管理
参考文献
6 生产管理（二）—— 设备和能源计量管理
7 生产管理（三）——质量管理
8 生产管理(四）——职业安全健康管理
9 生产管理(五）——环境保护管理
10 供销储运管理
11 信息化管理
12 财务管理和审计
13 投融资管理和资本运营
14 公共关系与行政管理
15 企业文化和品牌建设
16 危机和风险管理
17 组织结构设计和团队建设
现代化工企业管理
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