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简介
《反经》由唐代赵蕤所著，是一部集儒家、道家、法家、兵家、杂家和阴阳家思想之大成的智谋奇书。全书今存九卷六十四篇，专门谈论帝王治世之道，其主要内容是讨论如何巩固统治根基，改革时弊，解决社会政治中所存在的一系列现实问题。由于该书视角独特，注重从反面总结历史经验，故被称为《反经》。又因为它主要讲帝王权谋，有资于治国之道，所以有人就把它与司马光的《资治通鉴》相提并论，称之为“小《资治通鉴》。 《反经》一书广征历代史实，不仅深入地剖析了君臣谋略的利害得失，还力求突出英主良臣的奇谋异略，既有理论上的探讨，又有策略上的权衡。同时，还有对历史人物的品评和经验教训的反思。虽然是千年之前的著作，但是却蕴含着丰富的人生智慧，尤其对我们当下企业管理中的经营决策、选人用人、业务公关甚至人际关系的处理方面，都有着极强的借鉴意义，给人以深刻启迪，不失为一本领导纵横学著作。 领导者经营企业，如同绘制一部艺术品，因此人们常说“领导就是一门艺术”，而《反经》就好比一双手，握住领导的手，助我们将这门艺术经营得更加完美。
目录
第一章 好领导常做的那些事
身居其位，当谋其职
修养自我，治人之始
亲贤远佞，是为贤君
领导者要敢于承担责任
运筹帷幄，方能决胜千里
事必躬亲，旗下无将
重视自身作风，就是培养战斗力
没有好制度，是企业的灾难
以德服人胜于以权压人
用其非有，因人成事
第二章 选好人才，铸就企业之兴
领导识人之能关乎企业之兴
选人时要掌握人才的特点
选人时要全面了解人才
通过考查获得人才的技巧
领导者要广搜人才
人并非不可貌相
不拘一格求人才
甄选杰出人才的技巧
第三章 用好人才，企业前程似锦
用人应用其所长
任长还需避短
划清员工的职责
没有无用之人
用短为长亦是技巧
你的下属只会拍马屁吗
重用有才之人
用人要辨别忠奸
第四章 权力的使用也讲究技巧
要学会因事制宜
切勿以权谋私
注意考查下属，适时择优汰劣
保持自身地位的技巧
使用权力的忌讳
切莫让下属专权
第五章 歹说不如好说，好说不如巧说
劝说别人要抓住重点
以傲为礼，可以重人
先了解下属心理再去说服
如何掌握谈话对手的心理
说话要注意分寸
说不对时，话难投机
造就“同舟共济”的说话形势
谈话要切中对方弱点
言行一致才能取信于人
第六章 成王败寇，决策先行
第七章 管理下属需赏罚分明
第八章 懂变通，才能以不变应万变
第九章 建立“要风得风，要雨得雨”的威信
第十章 新官上任如何开拓新局面
领导是一门艺术 反经的管理之道
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