简介
本书适合于大专院校特别是高职院校教学用书， 也适合于中小企业管理一线人员的学习和培养之用。
目录
项目一 认识管理理论的演进与发展任务1 掌握管理的相关概念与内容任务2 了解管理理论的演进与发展项目二 企业及现代企业制度任务1 了解企业任务2 了解企业的常见类型任务3 了解现代企业制度任务4 了解现代企业制度的组织形式项目三 中小企业激励与沟通任务1 中小企业激励实务任务2 中小企业沟通实务任务3 中小企业激励沟通实战操作培训项目四 实施有效的人力资源管理任务1 了解人力资源管理的相关概念任务2 了解人力资源规划的相关知识任务3 熟悉招聘与培训的相关知识任务4 熟悉企业的绩效考评任务5 熟悉企业的薪酬管理项目五 企业文化任务1 了解企业文化的概念和构成任务2 了解企业文化的产生背景任务3 熟悉企业文化的功能和建设途径任务4 熟悉中国企业文化的渊源和发展项目六 现代中小企业如何进行生产管理任务1 生产管理的策划任务2 生产作业控制任务3 生产现场管理任务4 库存管理和MRP项目七 现代中小企业如何进行质量管理任务1 树立全面质量管理的思想任务2 建立和实施质量管理体系与质量认证任务3 质量控制和改进项目八 现代中小企业如何开拓市场任务1 了解市场营销的概念及观念演变任务2 进行市场营销研究任务3 制定市场营销组合策略项目九 物流管理知识任务1 了解物流、物流管理的概念任务2 掌握现代物流在企业中的作用任务3 掌握物流功能要素构成任务4 掌握物流系统分析能力项目十 如何进行公司理财任务1 认知公司理财任务2 树立理财观念任务3 明确理财方式任务4 确定理财成本任务5 确定资本结构项目十一 现代中小企业如何实现管理创新任务1 实施规范化管理任务2 实现精细化管理任务3 开展流程再造项目十二学习浙商经商管理之道任务1 了解企业家素养与企业家精神任务2 了解浙商的管理之道任务3 熟悉管理创新、创新方法及创新实践参考文献教学支持说明
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