简介
管理学是一门比较年轻的跨学科的边缘科学和应用科学，它融合了社会科学领域的社会学、心理学、行为学、人类学、政治学和经济学的知识和自然科学领域的数学、统计学、信息学、工业工程学、计算机科学和其他以科技为取向的学科的知识。本书是作者2002年所著《现代管理学》修订本，根据最近几年的管理实践和教学经验，以及对国内外最新学术成果的研究，对原书体系进行了必要调整，对原书内容进行了大量充实和完善，站在一个较高层面综合、分析与诠释二战之后，管理理论发展各阶段主流理论的主要观点，使读者可从中窥探管理理论全貌。
作者积几十年功力，澄清了一些错误观点，阐发了一些新颖论点，并结合我国实际，注重了实用性。 本书行文易懂，便于理解和应用，对于学者、研究者、决策者具有借鉴意义。
目录
第一章 导论
第一节 管理学的学科体系
第二节 管理学的主要理论流派
第三节 管理理论的统一
第四节 管理理论研究的范围
第五节 管理理论研究的热点
第六节 管理学应用的热点课题
第二章 管理的基本假设
第一节 关于人性的基本假设
第二节 关于管理主体的假设
第三节 关于管理是科学还是艺术的假设
第四节 中国传统文化中的管理假设
第三章 组织文化
第一节 组织文化理论概述
第二节 组织文化的形成
第三节 组织文化的种类
第四节 组织效能与组织文化
第五节 我国企业的组织文化建设
第六节 组织文化理论小结
第四章 计划
. 第一节 计划的任务和内容
第二节 确定目标及其次序
第三节 目标管理
第四节 战略规划
第五章 组织
第一节 组织的原则
第二节 组织的结构性维度
第三节 组织结构的关联性维度
第四节 新型的组织结构形式
第六章 激励
第一节 激励理论概述
第二节 需求理论
第三节 认知过程理论
第四节 关于激励的管理计划
第七章 领导
第一节 领导职能概述
第二节 领导者的权力
第三节 领导者的特征
第四节 领导者的行为
第五节 领导的权变理论
第六节 现代领导理论
第七节 领导理论小结：寻找共同点
第八章 控制
第一节 控制的意义与程序
第二节 控制的方法
第三节 战略控制
第一节 管理学的学科体系
第二节 管理学的主要理论流派
第三节 管理理论的统一
第四节 管理理论研究的范围
第五节 管理理论研究的热点
第六节 管理学应用的热点课题
第二章 管理的基本假设
第一节 关于人性的基本假设
第二节 关于管理主体的假设
第三节 关于管理是科学还是艺术的假设
第四节 中国传统文化中的管理假设
第三章 组织文化
第一节 组织文化理论概述
第二节 组织文化的形成
第三节 组织文化的种类
第四节 组织效能与组织文化
第五节 我国企业的组织文化建设
第六节 组织文化理论小结
第四章 计划
. 第一节 计划的任务和内容
第二节 确定目标及其次序
第三节 目标管理
第四节 战略规划
第五章 组织
第一节 组织的原则
第二节 组织的结构性维度
第三节 组织结构的关联性维度
第四节 新型的组织结构形式
第六章 激励
第一节 激励理论概述
第二节 需求理论
第三节 认知过程理论
第四节 关于激励的管理计划
第七章 领导
第一节 领导职能概述
第二节 领导者的权力
第三节 领导者的特征
第四节 领导者的行为
第五节 领导的权变理论
第六节 现代领导理论
第七节 领导理论小结：寻找共同点
第八章 控制
第一节 控制的意义与程序
第二节 控制的方法
第三节 战略控制
现代管理学
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