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简介
《精益的转变》精益不只是制造业的专利，如何让它成为领导者成功实现精益转变的工具？亚特·伯恩在全球14个国家中近30家企业开展的精益之旅是最好的回答。在本书中，这位传奇的公司领导者与读者分享了他学习并运用精益原则的过程，以及他如何站在消费者立场上重新思考公司运行的每一个细节，带领每一位员工实现公司业绩扭亏为盈的心得和经验。?在价值流的每一个具体操作中减少浪费?让公司与客户产生共鸣，持续给客户传递价值?为公司的股东增加财富?建立持续改善的企业文化
目录
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推荐序
序
致谢
引言 任何公司都能实现精益的转变
第一章 我的精益之路
第二章 不仅要做精益之事，更要做精益之人
第三章 指导企业进行转变的精益原则
第四章 精益会将你带往何方？
第五章 围绕价值流优化人事安排
第六章 去工作现场开展经营方法改善活动
第七章 精益领导者的做法
第八章 精益如何改变一切
第九章 在市场中运用精益
第十章 将收益充分利用起来
第十一章 处处有精益
结束语 至此，你还在等什么
附录 精益资源
推荐序
序
致谢
引言 任何公司都能实现精益的转变
第一章 我的精益之路
第二章 不仅要做精益之事，更要做精益之人
第三章 指导企业进行转变的精益原则
第四章 精益会将你带往何方？
第五章 围绕价值流优化人事安排
第六章 去工作现场开展经营方法改善活动
第七章 精益领导者的做法
第八章 精益如何改变一切
第九章 在市场中运用精益
第十章 将收益充分利用起来
第十一章 处处有精益
结束语 至此，你还在等什么
附录 精益资源
精益的转变
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