人性的弱点

副标题:无

作   者:(美)戴尔·卡耐基(Andrew Carnegie)著;柳青编译

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ISBN:9787805069746

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简介

钢铁大王卡内基曾说,有两种人决不会成大器,一种是除非别人要他做,否则绝不主动做事的人;另一种人是即使别人要他做,也做不好事情的人。本书后两篇——用人篇和权谋篇旨在使你成为不需要别人的催促,就会去做事的人。自然而然,你会做得比别人预期的更多更好更成功。谁也不会想到(包括你自己),这一切都会使温情脉脉地给你周围的生活装上加速器,不仅你,你的朋友、家人、下属都将获得无限奋斗的精力,效果惊人显而易见。如何掌握用权艺术?如何炼就伯乐金睛,做到知人善任?如何深入员工内心,达到兄弟情深?如何面对千人千面,提高用人的针对性?如何让浪子回头,起到安抚民心作用?高层管理者如何选拔员工火车头?如何让智囊团发挥左右力臂的作用?如何让员工从平庸到卓越?如何做一位霹雳效应的权威领导?马屁不能倒拍吗?做好上下沟通,情多又如何?碰见员工中的“刺头”怎么办?管理的文武之道是什么?解决冲突怎样才能做到游刃有余?20个小标题,全都是你要寻找的答案。 如果你还不是一位领导者,请仔细阅读全文;如果你刚成为领导,挑选其中精心阅读;如果你做了长久的领导,阅读本书的时候多多参照;如果你们都看完了,行动吧!最后,把看完的书更多>>

目录

目录
第一篇 心态的力量
1 积极的心态:双倍的成功
2 正确的心态:甘愿多付出一点
3 主动的心态:保持进取心
4 理性的心态:成就的一半来自精确的计算
5 坚强的心态:盘点你的恒心
6 冲锋式心态:敢于下赌注
第二篇 做个大众情人
7 一笑千金:今天你微笑了吗
8 人际互动:关注别人就是关注自己
9 甜美的声音:叫出他人的名字
10 感染性特质:热忱的能量
11 激发能量的触媒:真诚地赞扬
12 优良的品行:善于倾听
13 聪明反被聪明误:谦虚的魅力
14 最后的砝码:让他人感到自己的重要
15 男人的喜欢:女人六步成长阶梯
第三篇 信服与权威
16 苏格拉底的秘密:让他人说‘是’
17 高贵出众的感觉:承认自己的错
18 磁性品格:善待他人
19 没有理由认为你更聪明:尊重他人的意见
20 获得合作的关键:提出建议让别人自己做结论
21 避免变本加厉:激发他人高尚的动机
22 同情的回报:人们将永远爱你
23 争论中获胜的秘诀:避免争论
24 领导特质:培养领导力
25 管理集优:肯定、赞赏、奖励
26 管理者测试:你是否合格
第四篇 欢乐人生总动员
27 胜利即快乐:学会变负为正
28 欢乐底盘:我就是我
29 观念的力量:塑造新生活
30 踢狗的逻辑:是否引起他人注意
31 善待自己:为仇人祈祷
32 并非一无所有:算算你的得意事
第五篇 男欢女爱
33 称赞多一些:鼓励你的家人
34 挖掘坟墓的异物:喋喋不休
35 为何丈夫离家:承受不了的挑剔
36 让人人都喜欢你的丈夫:打造丈夫三部曲
37 爱字出口:我爱吾妻
38 为爱干杯:提高爱情的深度
39 防止被遗忘:做丈夫的亲善大使
40 幸福的偏方:殷勤有礼
第六篇 不做小男人
41 幼稚小男人一:为缺点寻找理由
42 幼稚小男人二:不敢梦想
43 幼稚小男人三:青春后遗症
44 魅力大男人一:困难是句无聊的话
45 魅力大男人二:打碎顺应主义的避难所
46 魅力大男人三:丰满的语言魅力
47 魅力大男人四:了解并喜欢自己
48 魅力大男人五:爱的开放性
49 把信带给加西亚:注重敬业精神
第七篇 说服人的艺术
50 灰姑娘的童话:让人戴高帽跳舞
51 守住底线:保全他人的面子
52 麻醉的功效:先赞扬后批评
53 阳光行动:鼓励他人走向成功
54 批评有方:间接暗示
55 说服的前提:让对方获得权威感
56 放下你的手:别企图指使别人
57 钓鱼先问鱼儿:撩起他人的欲望
第八篇 冷观人性
58 完美主义者:本末倒置与强烈的幼儿性
59 好批评者:弱点的投射与时运不济
60 喜夸耀者:弱点掩饰与缺乏自信心
61 好攻击者:自卑意识与逞威风
62 好推托者:人性的酸葡萄效应
63 名人的“背光效果”:自卑与对权威的憧憬
64 过度的恭维话:戒心、讽刺或敌意
65 帮腔:重视对方与自我顽固
66 语速:伶俐、迟钝与烦恼、恐惧
67 节奏:信心抑或不安


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