突破创新禁区

第一章 本书的起因
  充满神秘感的创新禁区
  一段有关创新的对话
  思考和练习题
第二章 创新的定义
  什么是新？
  创新=发明有用的东西
  有用的最高境界就是有人买
  知识的流
  知识、技术和商业同属一个大舞台
  从实验台到公司的过程和花费
  创新的种类
  创新和发明的区别
  创新和创业的区别
  我不创新，让别人去创新，行吗?
  思考和练习题
第三章 不会有人告诉你的创新规则
  世界是满的
  别拿主意太当回事
  不要以为新的东西就会被人喜欢
  创新过程中的风险和不确定性
  没有约束就没有创新
  创新的速度
  公司到底是什么?
  大公司为什么可怕?
  大公司为什么不可怕？
  思考和练习题
第四章 创新的必备要素
  创新的四个必须同时满足的要素
  成功创新的第一要素：需求
  人的隐性需求
  有关找需求的常见误区
  成功创新的第二要素：手段
  创新成功的第三要素：商业的支点
  简单的投资数学
  创新成功的第四要素：消费者的接受
第4+1个要素：时间和“一点”运气
  思考和练习题
第五章 创新案例和解读
  读例子的目的和方法
  忘记媒体宣传的故事
  第一例：托马斯·爱迪生
  第二例：高通公司
  第三例：互联网的发明
  第四例：苹果电脑公司
  第五例：加速度传感器，没有硝烟的高科技创新战场
  第六例：摩托罗拉的成与败
  第七例：星巴克咖啡
  第八例：Netflix的网上租片业务
  第九例：携程网
  第十例：分众传媒
  第十一例：从学校实验台到公司的例子
  第十二例：一个失败的例子--为什么“最好的录像带技术”没有赢?
  第十三例：一个“失败”的例子--电视电话
  第十四例：一个“失败”的例子--新可乐
  思考和练习题
第六章 创新者的行动纲领
  任何人都可以创新
  通向创新的三个魔法门
  创新创业的三部曲
  创新的难度系数评估
  新手上路：实用创新攻略
  新手上路：创新的陷阱
  新手上路：避免一相情愿
  创新高手的路数
  创新者的付出
  千军易得，一将难求：做人，团队，聚才
  给年轻朋友的建议
  对科学技术研究人员的建议
  对企业研发人员的建议
  给管理者的建议
  创新就是去做
  思考和练习题
第七章 创新训练营
  创新工具箱258创新者个人的未来计划和资金管理
结尾的话
附录：案例和故事的目录