Management of sport and leisure

目　錄
Part1管理功能篇
第一章 運動休閒管理概論
第一節運動休閒產業市場
第二節運動休閒事業經營管理
第三節運動休閒事業經營個案分析
第四節運動休閒事業經營的趨勢
第二章運動休閒事業規劃
第一節規劃的概念
第二節企業的目標設定
第三節企業的決策過程
第四節運動休閒事業的規劃與決策
第三章運動休閒事業組織
第一節組織的概念與設計
第二節組織文化的管理
第三節組織變革
第四章運動休閒事業領導
第一節領導的定義、理論與型態
第二節權力的來源與授權的意涵
第三節激勵的意義與發展
第五章運動休閒事業控制
第一節控制的概念與類型
第二節管理控制系統
第三節企業規模與管理控制
第四節平衡計分卡的概念
第五節公司治理
Part2企業機能篇
第六章運動休閒的生產管理
第一節生產管理的概念
第二節全面品質管理
第三節企業資源規劃
第四節供應鏈管理
第五節全球運籌管理
第七章運動休閒的行銷管理
第一節行銷的定義與觀念的演進
第二節行銷管理的定義與程序
第三節行銷策略程序
第四節顧客關係管理
第八章運動休閒人力資源管理
第一節人力資源管理的定義
第二節人力資源規劃的目的與原則
第三節人力資源規劃程序
第四節人力資源管理專業的養成
第五節現代人力資源管理面臨的挑戰與轉型
第六節運動休閒事業的人才計畫
第九章運動休閒的知識管理
第一節知識管理的定義與範圍
第二節知識管理的步驟與流程
第三節知識管理的原則與阻礙
第四節知識管理成功關鍵
第五節知識經濟時代的企業挑戰
第六節企業知識管理的策略與工具
第七節知識管理績效衡量
第十章運動休閒的資訊管理
第一節企業資訊管理的概念
第二節企業資訊管理的動機與效益
第三節企業資訊委外的概念
第四節電子商務的概念
第五節運動休閒事業資訊管理的成功要素
第十一章運動休閒的資訊管理
第一節科技管理的定義
第二節技術移轉的定義與類型
第三節研發策略聯盟
第四節智慧財產權
第五節現代研發管理
第十二章運動休閒財務管理
第一節財務管理的基本概念
第二節預算類別與成本
第三節四大財務報表
第四節財務分析的概念
第五節財務分析的架構與方法
第十三章運動休閒的風險管理
第一節風險管理的概念
第二節風險管理架構
第三節企業的風險管理
第四節運動休閒事業風險管理
第十四章運動休閒策略管理
第一節策略與策略管理的定義
第二節策略管理的模式
第三節策略規劃的層級
第四節策略規劃與執行
第五節五力分析
第六節價值鏈
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