Success or Not, Execution is the Point
作者: (美)保罗·托马斯著;源泉译
出版社:国际文化出版公司,2004
简介:执行力是所有组织管理者都必须面对的问题——从政府机关到跨国企业,到职业经理人、旅店老板、甚至到非洲某一个角落的杂货铺店主……,谁都无法回避。 经管畅销书作家保罗·托马斯博士继风靡全球的《执行力》之后,又倾心打造了《执行力》的进阶篇——《执行力II》,为您提供卓越的和极具可操作性的有效方法,使您有效提高组织内部的执行力,从根本上解决组织知易行难的问题。 在这本书中,我们从组织结构、人力资源、企业文化、流程再造及团队培训五个方面阐述了提高执行力的技巧。在组织结构篇中,我们提到了动态组织的重要性及组织竞争力的方法;在人员流程篇中,我们将告诉读者如何选、聘、留、用人才,如何根据岗位确定职责;在企业文化篇中,我们介绍了构筑企业执行文化的有关技巧;在战略运营篇中,我们结合人员、战略以及运营,谈到如何将三者结合起来共同构筑执行力组织;在团队培训篇中,我们介绍了如何培训执行人员的方法和技巧。在这本书中,主要针对企业执行难及效率不高的缺点提出具体的意见和方法,并结合全球各大企业的经典案例,以便让读者尽快找到提高企业执行力的有效途径。