Getting to yes: negotiating agreement without giving in

作者：  (美)罗杰·费希尔(Roger Fisher)，(美)威廉·尤里(William Ury)， (美)布鲁斯·巴顿(Bruce Patton)著;王燕，罗昕译

出版社：中信出版社,2012

简介： 书籍 经济管理学书籍 　　我们每一个人都是一位谈判者，每天都不可避免地要与谈判相伴。虽然谈判随时在发生，但要谈出好结果却不容易。常见的谈判策略多属于温和或强硬的方式。温和的方式总是尽量避免摩擦和冲突，为达到共识往往很快让步。而强硬的方式则以战胜对方为目标，坚守立场，但常会两败俱伤。 　　 还有第三种谈判方式。“哈佛大学谈判项目”研究出了“原则谈判方式”。这种方式根据事情本身的是非曲直寻求解决方案，强调把人和事分开，着眼于利益而非立场，当双方利益发生冲突时，让谈判结果基于某些公平的标准，而不是以某一方意志为转移。 　　 谈判形式千差万别，但基本要素不会变，因此，各种谈判，原则谈判都完全适用。《谈判力》便介绍了有关原则谈判的方法。 　　 《谈判力（新版）》读者对象：广大商界人士、管理人员、上班族、高校管理专业师生（曾是外交学院选用教材）、管理培训机构人员。