Animals, Inc.:A Business Parable for the 21st Century

作者：  (美)肯尼斯 A.塔克(Kenneth A.Tucker)，(美)范达娜·奥尔曼(Vandana Allman)著;方晓光译

出版社：机械工业出版社,2005

简介：这是一篇讼人难忘的谷仓动物试图经营好一家企业的寓言故事，隐含着领导者和管理者如何在组织内部创造绩效的偏方。把乐趣买回家，读一读，然后用来发展你的团队！ 《动物公司》——一个由动物管理并经营的公司，首席ceo居然是一个叫大磨的猪，而且管理的雇员也是各种羊、牛、鸡、鸭，还有老鼠、蚂蚁，甚至还有一个擅长保安的稻草人也是一个雇员。大磨这只猪的第一个行动就是读书，它真的开始读书了。可是，不读书还好，越读越不明白了，因为每一个作者都以权威的口吻，不容置疑的语言宣布着它们信奉的真理，只要按照书上说的去做，按部就班，一板一眼，有条不紊就一定会成功。然而，读了书的大磨得出了若干结论，而这些结论居然也是我读书后的体会，不妨看看猪读书的体会是什么？ 第一，毫无疑问，任何企业的头等大事就是确立一个牢固的道德标准。如果这不算头等大事，那就是质量控制，要不就是销售和交货系统，要不就是持续不断的研发。第二，一家公司的成败全靠它的管理水平。要是管理不怎么样，那就全靠员工的忠诚。第三，只要培训得法，所有员工都能同样胜任，另一种说法是只有那些天生高人一等的人才能胜任。第四，根据多年的研究，决定员工满意度的关