项目管理办公室解决方案

光盘

作者：  (美)J. 肯特·克劳福德(J. Kent Crawford)著;王舸译

出版社：电子工业出版社,2011

简介：　　项目管理办公室的概念在过去十年发展迅速，作者在第2版中介绍了涉及项目管理办公室知识与实践的四大领域：治理与组合管理、资源优化、组织变革及绩效测量，详细阐述了从战略角度建立项目管理办公室的重要性，以及如何系统和高效地管理组织内同时进行的多个项目。作者还在第1版的基础上增加了项目管理办公室状态与角色的新的研究成果、项目组合管理、人力资本优化及项目管理绩效测量等内容。 　　 《项目管理办公室解决方案(第2版)》的读者对象包括以下4个群体： 　　 *高级项目管理人员 　　 *项目管理办公室总监 　　 *项目经理的主管 　　 *项目经理

Strategic project office:a guide to improving organizational performance

作者：  (美)J·肯特·克劳福德(J. Kent Crawford)著;戴炼译

出版社：电子工业出版社,2008

简介：　　进入21世纪，随着竞争的加剧以及企业业务的复杂化，项目管理这一概念与管理模式已越来越被大家所接受。然而，如何有序管理开发内容不同、完成阶段各异的项目，并有效控制各项活动的增值与有限资源的分配，成为亟待解决的问题。 　　本书围绕提高项目价值与组织效率这一目标，循序渐进地描述了项目管理办公室的规划、设计、实施与控制，突出成本管理、文化变革、风险评估、资源配置与技术提高等核心内容，包括： 　　·项目管理办公室与组织战略发展； 　　·提高项目绩效的各种方法； 　　·规范项目管理过程，简化项目管理办公室的实施，形成有利于项目管理文化氛围的成功关键； 　　·组织内项目管理成熟度的鉴定表； 　　·编制项目管理的长、短期目标，确定职责与功能，有效控制项目进度与风险的实践经验。