Hollywood secrets of project management sucess

作者：  (美)James Persse著;李振宏, 苏华译

出版社：机械工业出版社,2009

简介： 好莱坞经过长达一个多世纪的实践积累而探索出的丰富的影片制作经验，如何为软件领域所用？ 软件项目与影片制作有诸多相通之处——都要面对极其复杂的管理流程，拥有良好的创意，并承受高风险。然而，好莱坞卓越的跟踪管理机制却可以对影片预算进行精确管控，并同时将拍摄进度和质量标准控制在预期的范围内。 无论是刚刚接触项目管理的新手还是资深人士，都会对影片制作的实践流程持肯定和赞赏的态度。在本书中为了能够使项目管理具备可预见性，并取得更为出色的工作成果，您可以将好莱坞的成功之道借鉴到自己的实际工作中。 本书作者是软件工程和流程管理领域的资深专家，他将自己与多位好莱坞制片入、制片经理的会谈实录分享给读者，并结合切身的体会和感受总结出了值得借鉴和深思的宝贵经验。读者应快速捕获贯穿本书的主线：所有生产过程的开始和结束都要以清晰、明了的业务需求为蓝本。

Project management success with CMMI:seven CMMI process areas

作者：  (美)James Persse著;李晓丽，李虎，刘东懿译

出版社：机械工业出版社,2008

简介：　　能力成熟度模型集成(CMMI)的成熟度2级提供了有力的、端到端的工具，用来实现组织的过程改进。本书阐述了如何将CMMI的成熟度2级应用于任何项目、程序或过程。本书面向CMMI的用户，通俗易懂、简洁明快，容易学习和掌握。可帮助读者实现CMMI成熟度2级的所有7个过程域，根据项目和组织的特定需要对CMMI进行定制并获得有力的、定量的分析结果。 　　 作者从实用的角度阐述组织的项目管理需求，谨慎地将现实世界中的业务实践、技术项目和CMMI推荐的过程域、目标和实践等联系起来。作者结合他在CMMI领域的卓越实践经历，在本书中增加了许多案例、趣闻和实例——所有这些都说明了什么是有效的做法，什么是无效的做法。 　　 本书介绍了CMMI成熟度2级的7个过程域的目的和精髓。对于每个过程域，都详细剖析了如何定义目标、实施最佳实践、理解规模和范围问题，以及如何避免容易犯的错误及容易产生的误解等诸多内容。本书作者是对项目管理研究所的“项目管理知识体系”和CMMI之间如何集成的问题作出解释的第一人，两者的结合能够同时增强双方的有效性。