Two-second advantage: How succeed by anticipating the Future-Just enough

作者：  (美)维维克·拉纳戴夫(Vivek Ranadive)，(美)凯文·梅尼(Kevin Maney)著;吴果锦译

出版社：上海财经大学出版社,2012

简介：　　企业的未来具有可预见性和可推测性。那么如何才能准确预见企业未来呢？ 　　企业究竟该怎么管理？ 　　如何在竞争异常激烈的商战中获得先机，企业战略如何规划？下一步该怎么走？ 　　信息时代，你慢一秒，就有可能意味着失去赢得先机的机会，还有可能让一个正在成长的企业关门大吉。 　　头脑风暴在企业发展中的重要性如何？又该怎样运用好头脑风暴？ 　　作为信息社会和高科技时代的结合，现代企业如何运用电脑系统来帮助企业运营和获取信息呢？ 　　这些问题都是很多老板和职业经理人头疼的问题，而本书正是对这些问题的解答和探讨。 　　《预见力》一书继承了畅销书《摇摆》和《我们如何决定》的传统，探讨了大脑作为一台预测机器背后的科学知识，并解释了电脑和企业正逐渐发展出相同的预测能力。 　　过去十年，最新的科学研究成果已经揭示出，是什么让最优秀的运动员、音乐家、领导者、演员如此与众不同——这并非因为他们的智商高于我们，或是其他普遍假定的优势，而是因为他们比别人提前预测了未来，仅仅提前了两秒钟而已！ 　　我们能够预见到不久的将来，是基于以往的经验、充分的训练和其他洞察力。正是预测力让我们能抓住一个球，能不用思考如何放脚就走下飞机的舷梯，能知道一首乐曲的旋律，能通过看同事的脸预知他们的反应。 　　在本书中，两位作者带你领略世界上先进的电脑系统，向你展示未来的电脑如何利用相同的预测能力。在电脑的帮助下，在生产错误发生之前，公司能够做出预见；在运输、生产和库存的问题出现之前，管理者就能完美解决。在问题出现前的一瞬间，有远见的公司就能预见未来。这将成为它们的巨大市场竞争优势！