英文共同题名：China mergers and acquisitions yearbook

作者：  王巍主编;全球并购研究中心编

出版社：人民邮电出版社,2007

简介：与往年不同，并购的的确确成为中国经济的主流工具和观念了。几乎 各行各业，上上下下都在主张并购，鼓吹整合。但是，如同行驶在没有多 少加油站的高速公路上一样，无数架并购引擎正在急切的危险的轰鸣中。 多年来，全球并购研究中心立足于中国并购市场，始终专注地保持着 对全球并购行业的洞悉姿态，并将自己的思考凝练成这套《中国并购报告 》系列丛书。 新版的《中国并购报告》(2007)准确地对中国并购行业目前在全球市 场中所处的位置进行了定位，并从各个方面对过去一年整个中国并购市场 的动态进行了细致的归纳，客观地记录每个行业的并购动态，总结了并购 中政策导向和财务规定的变化。对于并购行业的关注者和参与者来说，本 书是珍贵的参考资料。

采购和供应管理流程设计与工作标准

作者：  孙宗虎，程淑丽编著

出版社：人民邮电出版社,2007

简介：第1章　流程与流程图的绘制　 　1.1　流程与流程再造　 　　1.1.1　什么是流程　 　　1.1.2　企业流程管理综述 　　1.1.3　企业流程设计的基础　 　　1.1.4　流程管理对企业的意义　 　1.2　流程图的绘制　 　　1.2.1　流程图绘制的准备　 　　1.2.2　流程图绘制的原则　 　　1.2.3　流程图的绘制方法　 　　1.2.4　流程图的管理与实施　 第2章　采购计划与申请管理　 　2.1　采购计划制定工作流程与工作标准　 　2.2　月度采购计划制定工作流程与工作标准　 　2.3　项目采购计划实施工作流程与工作标准　 　2.4　采购预算管理工作流程与工作标准　 　2.5　采购申请审批工作流程与工作标准　 　2.6　采购任务下达工作流程与工作标准　 第3章　供应链设计与管理　 　3.1　供应链设计工作流程与工作标准　 　3.2　供应链管理工作流程与工作标准　 第4章　供应商管理　 　4.1　新供应商选择工作流程与工作标准　 　4.2　供应商初审工作流程与工作标准　 　4.3　供应商产品批准工作流程与工作标准　 　4.4　供应商评审工作流程与工作标准　 　4.5　供应商等级评定工作流程与工作标准　 　4.6　供应商考核工作流程与工作标准　 　4.7　供应商管理工作流程与工作标准　 第5章　采购价格管理　 　5.1　采购询价工作流程与工作标准　 　5.2　采购价格确定工作流程与工作标准　 　5.3　采购价格平台制定工作流程与工作标准　 第6章　采购合同管理　 　6.1　采购合同制定工作流程与工作标准　 　6.2　采购合同修改工作流程与工作标准　 　6.3　采购合同复审工作流程与工作标准　 　6.4　采购合同执行工作流程与工作标准　 　6.5　采购合同变更工作流程与工作标准　 第7章　采购作业管理　 　7.1　设备采购申请立项工作流程与工作标准　 　7.2　设备采购工作流程与工作标准　 　7.3　重要设备采购工作流程与工作标准　 　7.4　工装采购工作流程与工作标准　 　7.5　材料采购工作流程与工作标准　 　7.6　生产工服采购工作流程与工作标准　 　7.7　采购招投标工作流程与工作标准　 　7.8　采购管理工作流程与工作标准　 第8章　采购验收管理　 　8.1　物料验收工作流程与工作标准　 　8.2　设备仪器验收工作流程与工作标准　 　8.3　退货工作流程与工作标准　 第9章　采购结算管理　 第10章　采购认证与控制管理　 第11章　专项采购管理　 第12章　政府采购管理　 第13章　国际采购管理　 第14章　采购绩效评估管理