共找到 12 项 “优客工场” 相关结果
- 全部分类
- 全部
- 文学
- 历史
- 哲学/宗教
- 法律
- 政治/社会
- 医学
- 教育/心理学
- 艺术/传媒
- 研究生考试
- 资格认证考试
- 公开课
- 语言
- 经济金融
- 管理学
- IT/计算机
- 自然科学
- 工学/工程
- 体育
- 行业资料
- 音乐
- 汽车机械制造
- 文档模板
- 创业
- 农学
- 生活
- 数据库教程
- 民族
简介:
初创金点子来自哪里?
成功的创业者都有什么不同?
初创公司有哪些不可不知的创业陷阱?
谁应该被招入团队,他们又该有何种特质?
什么样的新产品更受用户欢迎?
如何打造创新文化,将创新融入组织基因?
无论初创企业还是大公司,它们该如何解决增长问题?
……
这是一本为中国创业者量身定做的创业指南,将帮助创业者理解创新的基本方法、模式和硅谷的创业理念。作者霍夫曼频繁地穿梭于中美两地,与不同的创业者、投资人、政府负责人进行对话,积累了大量的来自中国创业者的*手经验。在这本书里,从创业团队的人员配备到创业融资的成败再到团队的高效管理,从创业者的心理素质到创业者的独到眼光再到企业赖以生存的根本,360度无死角地呈现了一家公司从初创到惊艳到立足再到稳定的全过程,可谓《从0到1》的实践版。
这更是来自硅谷的创业教父在创业寒冬时要对创业者说的话,当人人都在感叹创业不易、创新更难时,他却说,资本寒冬正好能让市场回归理性。霍夫曼从一个白手起家的创业者角度,也从一个资深投资人的角度,重新审视创新,有力地向我们证明了,对所有企业来说,创新不再是一种选择,而是进入商业世界的敲门砖。
鲜有一本书详细解析了在硅谷孵化期内的创业公司的整个创新过程以及它们所使用的方法论,也没有任何一本书讲到了该如何将这些创新技巧应用于大到全球性的跨国公司、小到那些在车库里的初创企业,《让大象飞》做到了。
当创业环境好的时候,风口之上,一切皆有可能;当风口没了的时候,大象还能飞吗?
这本书是给当下创业者*好的解答。
【作者简介】
史蒂文·霍夫曼(Steven S. Hoffman)
毕业于南加州大学,硅谷重量级创业教父、天使投资人、演讲人,《福布斯》杂志排名第一的创业孵化器——Founders Space创始人,人称“霍夫曼船长”。他还曾做过好莱坞的剧本制作人,开过手机娱乐公司、互动媒体公司和软件开发公司……
成立Founders Space以来,他致力于全球资源连接与整合,多年来培训指导了全球数百家初创公司的创始人,其中就有为人熟知的图片分享平台Instagram。他在旧金山和这些创始人一起工作,帮助他们理解创新的基本方法、模式和硅谷的理念,并实际运用这些方法和理念来推出具有革命性的产品和服务。来自亚洲、欧洲和美洲等的50多家全球合作伙伴都在广泛采用他的团队开发的创业培训课程。他也常在硅谷及世界各地的科技及商业大会上发表演讲,活跃于全球科技和创业社群中。身为创业导师,他也经常出现在《纽约时报》、TechCrunch、《福布斯》、《快公司》等欧美主流媒体上。
【媒体评论】
对于任何企业来讲,创新都是它们获得长久成功的关键。那些已经成熟的企业和市场正在被一些非常敏捷的初创企业和突破性的技术以越来越快的步伐所颠覆。下一波的技术浪潮可能来自人工智能和增强现实。大企业正在寻求能介入这一竞争优势的命脉,试图改变自己的企业文化、组织架构以及激励方式,以便在企业内部培育创新机制。
在这本书中,史蒂文·霍夫曼对于创新的重要性,以及如何在团队和企业的内部培育创新机制的实际操作给出了一些非常有说服力的案例。他的洞见来自他多年来在硅谷以及全球多个国家与初创企业一起工作的经历。对于企业的领导者以及有抱负的创业者,这是一本必读的好书。
谷歌前副总裁、风险投资人 马修·斯特普卡
在霍夫曼的书稿里,我找到了与他如此多的共同理念。在创业的过程中,我们成功的切入点远比想象的要小,我们所需要突破的事情远比不变的事情要多,但是我们得到的也远比失去的多。
飞马旅创始人袁岳
对于霍夫曼的很多理念,身为创业者的我有着感同身受的理解与共鸣。无论你想要了解宏观趋势下的潮流,还是个体创新的发展机遇,这本书都不会让你失望。
优客工场创始人毛大庆
创新与创业的过程千头万绪,跌宕起伏,这中间是否有可循的规律?这本书帮助创新者与创业者找到了相对清晰的答案。
北京大学光华管理学院管理实践教授、创新学堂创始人蔡剑
这本书写得非常直截了当,中国现在的创新环境已不是10年前的状况了,国际化眼光和策略已经提升到了新高度,对创业者的要求也与日俱增,这本书是回应时代的佳作,作为创新创业学科的参考书,一定能使更多年轻人受益。
浙江大学管理学院教授、前斯坦福大学教授卢伟
真正的创业者应该是具有颠覆式和创新思维的创造者,当前中国的创业已从商业模式驱动升级到以技术创新驱动的新阶段。这本书给创业者带来全新的思维理念和颠覆式的创业方法,能够帮助创业者走出思维的混沌,站在一个新的高度来重新规划创业计划。这是一本难得的好书,相信创业者会收获良多!
追梦者基金暨创新谷创始人朱波
史蒂文有扶持创业者的丰富经验和一套完善的方法论,更重要的是他有实际的创业经验,不是只说一大堆理论。我十分认同这种专业的指导和经验分享,它能使你对创新更有把握,你也将从中感受到他的激情。
威汉营销传播集团创始人兼CEO 陈一枬
作为一个经验丰富的企业家和诸多创业公司的指导专家,史蒂文为企业家和管理者提供了创新的工具和路线图,帮助他们精通创新的艺术。
硅谷著名天使投资人吉尔·庞希纳
在这本书中,霍夫曼船长分享了在快速变化的世界中他用创新带领企业前进的独到见解和智慧,这也是他多年来活跃在创新前沿的心得。无论是在初创公司还是在成熟的公司,我强烈推荐创业者和企业高管阅读此书。
AAMA珠三角分会副主席兼创始会长梁颖凖
“高高山顶立,深深海底行”,无论做人、做事、做企业还是写书,高度和深度的结合都非常重要。这一点不管是在霍夫曼身上还是在《让大象飞》一书中,都得到了很好的体现。霍夫曼曾是成功的创业者、跨国公司的高管,现在是全球知名的创业导师,他创立的“创始人空间”让中国创业者与全球的创新者、各种资源实现连接与沟通。这本书精辟地总结了全球*孵化器内的创新过程和方法论,比如小处着手、挑战信念、克服恐惧等,深入浅出地诠释了中国创业者的本土化落地路径。不论你是来自初创企业、家族企业,还是跨国公司,这都是一本不可多得的好书。
行动教育集团董事长 李践
我们正站在新的科技创新潮的节点上,过去科技创新的积累已经促进创新由量变向质变转化。史蒂文分享了他多年来与创业者紧密合作的宝贵经验,以及对世界各地创新科技发展的深刻领悟,带领读者全面理解世界为何需要创新,以及为何每次科技创新潮都发生在硅谷。这本书是创业者的创新指南。
New Gen资本创始合伙人、
《福布斯》“美国30位30岁以内的风险投资行业荣誉人物”之一张璐
当今世界,以大(大数据)、智(智能化)、移(移动化)、云(云计算)、物(物联网)为代表的新技术正在重塑整个人类社会,新产品、新服务、新模式层出不穷,且正在颠覆传统商业的方方面面,所以创新才是企业的核心竞争力!那么,如何才能把握成功创新的脉搏,武装自己和自己的公司,在竞争中立于不败之地?霍夫曼般长通过硅谷这个世界创新中心的历史发展和大量案例,提炼了系统且实操的创新思路和方法。
盛景网联科技股份有限公司王晓辉
霍夫曼船长在硅谷很有人缘,人也很风趣幽默。书如其人,相信大家一定会开卷有益!
长城会创始人、董事长文厨
本书不仅精选了大量经典的初创案例,也精辟地分析了成功的要素及失败的原因。书中收录了把想法转化为行动的办法,相信可以帮助读者重整自己的思维模式。
北京富士康创新工厂策略评估处处长程仁智
史蒂芬·霍夫曼来中国接触了许多中国创业者、企业家和政府官员,他把他在中国的感受与在硅谷的创业经历、对创新创业的深刻理解结合在一起,特别为中国的创业者撰写了这本书。这是一本值得阅读和思考的书,关于创新的概念和理解,视角十分独特,充满智慧,对中国的创业者极具指导意义。
上海交通大学创业学院常务副院长 赵旭
史蒂文是一个充满传奇色彩的创意大师、企业家、天使投资人和创业导师。他具有好莱坞式的天马行空的热情与创意、硅谷的创新创业精神和犹太人的商业天赋。他在这本书里描绘了如何系统性地挖掘创新创业的机会,避免创业路上的那些坑,提高创业的成功率,在资本寒冬下,此书可谓雪中送炭。强烈建议每一位创业者和企业合伙人认真研读此书。
创大资本创始人、董事长许洪波
史蒂文是专注于跨境创新的践行者,致力于打造以硅谷为轴心,辐射全球的创业社区。这本书是他的一手心得。我相信不仅仅对跨境创新社区的成员,而且对全球关注创新创业的朋友来说,阅读这本书都是一次跟随霍夫曼船长的心灵之旅。
复旦大学中国风险投资研究中心博士后詹朋朋
霍夫曼先生他多次来中国,也影响了身边很多人。这本书也一定能让更多创业和投资的朋友受益,让更多优秀企业成为一飞冲天的“大象”。
天使成长营徐勇
创新将重塑人类的想象和命运,感谢霍夫曼船长极具前沿性的洞察,帮助中美的创新力量产生智慧的核聚变碰撞。
太库CEO黄海燕
霍夫曼先生在硅谷有多年投资、创业、培训的丰富经验,人脉广博,而且胸怀天下,为世界各地渴望发展的创业者提供了大量的培训和辅导。如今他把这么多年的经验和秘诀以及大量亲历的硅谷案例写成了书与大家分享,相信会让每一位创业者收获良多。
“纳什空间”创始人、CEO 张无邪
史蒂文把他过去几十年担任创新导师的视角全景展现给我们每个读者。读这本书,我就没有停下来。我看到了他睿智的眼睛和犹太人独有的犀利。
万科城市和产业发展公司副总经理张乐群
从霍夫曼的演讲以及与他的交流中,我感受到了他超乎常人的热情和激情,满满的亲和力和感染力。他是创业者中的创业者、领导者中的领导者,不仅能够传授自己丰富的知识和经验,还能用自己的激情和魅力引导着创业者的步伐,我相信读过这本书的人会跟我有同样的感受。
北加州清华校友会会长陈科
我在斯坦福大学多次听过霍夫曼先生的演讲,真是妙语连珠,生动诙谐。这本书是他多年演讲的升华,相信它会启发你的创新,帮你建立多维创业架构。
美国斯坦福大学国际发展中心培训部及中国联络部主任郇舒叶
很高兴霍夫曼先生酝酿许久的新书终于面世了。里面有作者亲身经历的大量创业实例,从多个维度深入浅出地分析了创业者所需要关注的主要问题和应对策略,相信中国的读者,特别是创业者,一定能够从中感受到原汁原味的硅谷思维与方法论!
上海人大人科技创新服务有限公司联合创始人余慧子
创新是一种热情,也是一种方法。非常高兴看到具有丰富创业经验的船长把他多年的心得分享出来,也希望本书能够成为国内创新书籍中的一股清流。
KDX集团首席战略官、清华大学交叉创新中心特别顾问 郑天佑
史蒂文生动描绘了硅谷精彩纷呈的创新场景,深刻剖析了硅谷创新的精髓,提炼了硅谷创新的黄金法则,对于我们更好地学习和了解硅谷具有启发性的借鉴意义。
北京大学后EMBA创办人、全球创新论坛发起人崔巍
作者: 未来架构师
出版社:漓江出版社 2018年06月
简介:
中央电视台首档探索未来节目《未来架构师》自2017年7月播出后,让无数观众大呼过瘾。本书为央视独家授权图书,提供与节目互为补充的深度阅读。
人工智能、虚拟现实、增强现实、人机交互……第四次科技革命已汹涌而至,在近乎科幻的技术加持下,人类正朝“超人”“神人”进化。身为普罗大众,我们从来没有像现在这样离科技这么近!人机交互到底能进化到何种程度?机器的智能又将达到哪种级别?人类社会是否会被机器掌控?科幻电影里的人机大战是否会发生?我们的生活将变成什么样子?我们又会变成什么样子……25位在各大领域离未来*近的扛鼎级人物,表达对于当下和未来的观点和态度,探讨影响人类未来发展的话题,用充满人性温度的讲述,剥开知识的冰冷外壳,让它走进我们的生活,推动人类未知的边界。
【目录】
*篇 敢做不可能
我们5~10年后的未来生活将会被哪些脑洞大开的黑科技所改变?当那些看似神奇疯狂的想法再也不是科幻片中的想象,你还会说“未来已来”只是一句口号吗?
第1章 人机交互的新界面
◆即将到来的柔性世界
刘自鸿柔宇科技创始人、CEO
◆增强现实,让我们玩转虚实世界
廖春元 亮风堂联合创始人、CEO
◆未来汽车,连接人与空间的新载体
段建军 北京梅赛德斯奔驰执行副总裁
◆脑机接口,意念操控不再是科幻
米格尔·尼科莱利斯 美国杜克大学教授,巴西世界杯“机械战甲”发明者,脑机接口》作者
第2章 让机器听懂、看懂、读懂你
◆智能语音,人机对话无障碍
胡郁 科大讯飞执行总裁
◆机器视觉,让计算机更懂你
赵勇 格灵深瞳创始人、CEO
◆未来我们可以有多懒
李志飞 出门问问创始人、CEO
第3章 你好,新物种
◆人工智能,是入侵?还是加持?
王小川 搜狗CEO
◆机器人,可以给你温暖的陪伴
周剑 优必选创始人、CEO
第4章 无人,为更多人
◆刷脸支付 无人超市,开启购物新体验
漆远 蚂蚁金服副总裁
◆共享经济,给予就是得到
毛大庆 优客工场创始人、CEO
◆跟踪、共享、万物互联的新世界
吴军 计算机科学家、学者、投资人
第二篇 看见不可见
人之所以为人,我们在这个星球之所以能够以这样的方式不断延续发展着,是源于人类天生的好奇心和创造力。我们对自然规律的总结,对自身的认知,对人类社会发展史的研究,对科技的理解,对未知领域的探求……这些科学精神的光芒指引我们不断向前。
第5章 立足大地,仰望星空
◆太空探索永无止境
霍金 著名物理学家
◆下一站,火星
郑永春 国家天文台对外传播中心主任、中国首位“卡尔·萨根奖”获得者
◆让我带你一同翱翔蓝天
蔡俊 C919首飞机长
◆从陆地到深海,去探寻地球之谜
周怀阳 同济大学海洋与地球科学学院教授、中国首位搭乘“蛟龙号”下海的科学家
第6章 科学,那么近那么美
◆数学,是无远弗届的
丘成桐 国际数学大师、哈佛大学终身教授、美国科学院院士、清华大学丘成桐数学科学中心主任、中国科学院外籍院士
◆幸福,是探索未来的动力
彭凯平 清华大学社会科学学院院长、中国“积极心理学”*人
◆用正确的打开方式,看见科学之光
吴军 计算机科学家、学者、投资人
◆科学≠科技,科学是更深沉的力量
鲁白 著名神经科学家,清华大学教授
◆科学与艺术,终将在山顶重逢
王国燕 中国科学技术大学科技传播系研究员、科学传播领域前沿工作者
第三篇 敢未 来
每一个新奇的想法,每一项创新的发明,都是源自我们内心的执着——对历史的致敬、对人类的大爱。未来,从来都不是,从来不是茫然的征途,它是我们走过的路的延伸,它是一代又一代人对那一份“初心”的不懈追寻、它是执着开创的美好……
第7章 每个人都是未来架构师
◆“90后”的未来力:人机交互“新魔法”
张洋 卡内基梅隆大学研究生,用一瓶喷雾让所有介质变成可触控的屏幕
◆“90后”的未来力:做有温度的高科技
肯尼思·篠塚哈佛大学学生,发明防止阿尔兹海默症病人走失的监测器
◆“90后”的未来力:设计改变世界
范石钟湖南大学研究生,“消防滑梯”和“新型消防车”等作品设计者,揽获全球120多项设计大奖
第8章 看得见多远的历史,就看得见多远的未来
◆倾尽半生只为梦回圆明园
郭黛姮清华大学建筑学院教授
◆人类如何面对未来的挑战?
尤瓦尔·赫拉利 牛津大学历史学博士、《人类简史》《未来简史》作者
【免费在线读】
增强现实的未来是什么样子
回过头来,从历史的角度去看待AR。去探究AR的本质是什么?AR在计算机发展历程中的定位是什么?回顾过去几十年计算机发展的历史:20世纪80年代,只有专业人员使用计算机,用键盘操作字符界面的计算机;到了90年代, Windows95的崛起让白领开始用键盘、鼠标来操作虚拟桌面;21世纪初,通过移动设备,更多的人都开始使用计算机。计算机越来越容易被使用,所应用的领域越来越广泛,这是大的趋势。
请大家设想一下,继手机之类的移动设备之后,未来的计算机会变成什么样子?
未来计算机的形态可能有很多,但我相信其中一种重要形态,是智能眼镜。它解放了我们的双手,给我们虚实结合的体验,让我们像和人交流一样的,用语音、用手势、用体感去操作计算机,让人机交互变得更加自然。可能,现在它还处在手机的“大哥大”的时代,还很笨重,但随着科技的发展,我相信在5~10年内,AR眼镜会变得像现在的眼镜一样方便,同时具有手机所有的功能,以及强大的人工智能,能够帮我们做很多事情。
让我们想象一下,到了那一天,我们的世界会是什么样子。假设,我现在戴着的、我的近视眼镜就是未来的AR眼镜。
我点击一下眼镜框,就可以启动这个智能眼镜,我看到我眼前的这位观众,虽然我们是*次见面,但我智能眼镜上的摄像头扫描了你的脸,识别了你,并且调取了你公开的个人信息,它告诉我——你来自云南,喜欢吃过桥米线。
我戴着这个智能眼镜开车,我的眼前呈现出道路的导航信息,如果前方有紧急情况,它还能预警。其实,AR增强现实的世界,就是把互联网的丰富内容植入到物理的世界中。有无数脑洞大开的艺术家已经迫不及待在描述这个未来的AR世界。
——选自《增强现实,让我们玩转虚实世界》(廖春元|亮风台联合创始人、CEO)
“黑洞”三大参数,数学家对物理的巨大贡献
从研究卡拉比-丘理论开始,我跟研究物理的朋友有了很多来往,也进一步注意到,有很多重要的物理研究成果对数学研究很有好处。无论是天文、高等物理,还是凝聚态物理,都有很重要的、漂亮的数学理论,可以跟数学研究形成互助互利的关系。下面我用“黑洞”来举例说明。
两年前,哈佛大学成立了一个“黑洞中心”,是我跟一些天文老师、物理老师,甚至哲学老师联合成立的;因为有很多天文研究中的现象,让我们激动不已,都是值得我们高度重视的课题。我记得,“黑洞中心”成立后的*次演讲请了一位加州大学的重量级天文学家——华裔女科学家马中佩。她在演讲中介绍了她的发现——一个超重的、大型的黑洞,我听了以后很激动,我很想研究它的结构,可是到现在还没弄清它是什么原因形成的。不过,我深信,对于这种奇特的自然现象,通过数学的证明,我们能够得出很多重要的结果,产生出重要的理论。
关于“黑洞理论”,现在有很多争议,其中一个就是所谓的“信息悖论”(information paradox)。简单地说,黑洞形成之前有无穷多的现象,比如有太阳系,太阳系中有众多天体,众多天体中有地球,地球上有人和其他各种生物、各类物体和物质……它们慢慢地崩塌(collapse),全部聚在一起,形成黑洞,形成后的黑洞只有三个参数——质量、角动量、电荷;可是在黑洞形成前,存在着无限多的参数,这表示有很多东西不见了;对于物理学界而言,这是个很重要的问题,是“量子引力场”研究领域中的一个大问题。现在霍金,以及我的其他很多朋友都在做这方面的研究。产生“信息悖论”的关键,就是因为我们明确了黑洞的“三大参数”,即黑洞*后稳定下来的状态是由三个参数决定的——它的质量、它的角动量、它的电荷。这是个很重要的定理,近50年来,物理学家都是以它为理论基础来解决问题的,很多物理上的疑问都由它产生。
黑洞的“三大参数”是一个很“漂亮”的证明,而做出这个证明的是数学家。
——选自《数学,是无远弗届的》(丘成桐|国际数学大师)
简介:哈佛、斯坦福顶级学府、清华x-lab创新创业课教材优客工场创始人、 董事长兼 CEO毛大庆鼎力推荐 你也许拥有无数个聪明的商业想法,你很想在这个鼓励创新创业的时代,抓住一切机会,做出一番事业来!但是很多时候,你会陷入迷惘,不知道怎么实现你的商业想法,或者走上错误的道路,损失惨重。这本书是顶级学府哈佛商学院、斯坦福大学、清华创业营最受欢迎的创新创业课教材。在本书中,三位作者开创性地提出了创新创业的啮合前行模型,其中包含9个组件,每个组件都像一个齿轮一样,只有9个齿轮协同前进,才能发挥威力。这9个组建组合而成的工具包可以用来评估和测试你的商业理念的可行性和潜力,帮助你逐步将商业想法变为现实,并发展成为高潜力的企业。书中的建议都是经过世界各地无数成功创业者实践检验的,简单且易于执行。本书的三位作者有的是连续创业家,有的是研究硅谷成功新创企业的专家,他们在本书中提出的啮合前行创业模型,可以帮助你做出清晰的创业卢路线规划,让你摆脱创业之路的迷茫,走上成功之路。
简介:斯坦福创业教育名师、Skype联合创始人 倾力巨献清华x-lab专家 倾情组织翻译北大创业训练营学习社群创业必读书优客工场创始人毛大庆作序推荐 拥有聪明的商业想法,却不一定能够转换为真正的商机!创业的道路往往充斥着各种陷阱,一不小心,你也许就会陷入各种困境。本书始于硅谷,成熟于哈佛商学院、斯坦福大学等顶级学府,脱胎于斯坦福大学备受欢迎的创新创业课。它犹如一个充满活力的创业训练营。作者提出了包含9个工具的框架结构,每一个工具都像一个齿轮。并且作者会一步步地指导你如何评估和测试你的商业理念。只有当你将9个齿轮协同前进的时候,你的商业想法才有可能真正转变为具有高潜力的企业。书中的建议都是经过世界各地无数创业者反复考验的,简单且易于执行。 本书旨在助力创新创业,帮助你拥有清晰的路线规划,让你摆脱创业之路的迷蒙,打造属于你创业成功之路。
作者: 张新红 著
简介: 分享经济时代扛鼎制作,国家信息中心重磅打造。工业和信息化部原副部长杨学山专文推荐。深入洞察分享经济发展规律,全面解析6大行业的分享企业实践。 国家信息中心信息化研究部的分享经济专题研究课题组用了近一年时间,参考了大量已有研究成果,深入11家分享型创新企业实地调研,召开十多次不同规模的专题研讨会,得到30多位专家学者的指导帮助。 超豪华荐书团队联袂推荐(按姓氏笔画排序):Zipcar创始人罗宾·蔡斯、Airbnb全球运营负责人娃莎·饶、**集团副总裁马健荣、优客工场创始人毛大庆、宽带资本董事长田溯宁、名医主刀创始人兼CEO苏舒、中国信息经济学会名誉理事长杨培芳、北京大学中国社会与发展研究中心主任邱泽奇、滴滴出行副总裁张贝、饿了么创始人兼CEO张旭豪、连尚网络(WiFi**钥匙)创始人兼CEO陈大年、小猪短租CEO陈驰、中国信息经济学会前任理事长陈禹、阿姨来了创始人兼CEO周袁红、财讯传媒集团首席战略官段永朝、中国社科院信息化研究中心秘书长姜奇平、国家互联网信息办公室信息化发展局局长徐愈、著名大数据专家涂子沛、阿里研究院高级顾问梁春晓、北大国发院教授薛兆丰等21位专家团成员联袂推荐。 湛庐文化出品。
作者: 戴自更
出版社:中央编译出版社 2017年02月
简介:
本书是新京报继“寻找中国创客”之后的第二季“寻找影响未来的伟大公司”该书呈现的就是第二季创客报道的主要内容和大致脉络。该书对200个优秀项目进行报道,内容涵盖了 VR、内容创客、直播、在线教育、移动医疗、出海、互联网安全等多个领域,深入访谈创投界的大佬挖掘新近涌现出的创业公司、投资机构,以及风口浪尖的创客的创业故事,通过报道集结成书,记录这个前所未有的创业时代,也可以为创客们提供借鉴,并从中寻找影响未来的伟大公司。
“寻找影响未来的伟大公司”邀请了原微软全球副总裁、谷歌全球副总裁商业领袖李开复;*创始人马云;苏宁创始人兼董事长张近东;任赛富亚洲投资基金创始管理合伙人的阎焱;信中利创始人汪潮涌;神州数码控股有限公司董事局主席郭为;优客工场创始人毛大庆等担任中国创客导师,通过导师论坛为创业者把脉。
作者: 陈向东
出版社:中信出版社 2016年3月
简介: 1. 跟谁学创始人兼首席执行官陈向东, 25年管理和创业经验,打造一流员工、一流团队和一流领导的必读书。 2.前中国人民大学副校长杜厚文、小米公司副总裁陈彤、优客工场创始人、董事长毛大庆、知名主持人,找钢网高级副总裁兼首席战略官郎永淳、启赋资本创始合伙人、董事长傅哲宽 深刻解读! 3.面对双创时代,直击创业痛点,陈向东教你如何规避创业六大陷阱,打造做好的创业团队!
作者: 毛大庆
简介:
随着科技和生活方式的改变,促使工作及创业正经历着工业革命以来前所未有的转型,适合创业者、自雇人群和新生代职场人工作需求的新型工作场所——联合办公空间在世界各国粲然崛起。
依托巨大的市场,我国正在成为全世界范围内共享经济发展的新增长点。尤其自2015年“大众创业,万众创新”在我国政府工作报告中被提出来后,全社会范围内创新、创业的热情高涨,并催生了大量小微创业企业。这类创新企业固然需要符合自己创业发展阶段的物理办公条件。但更重要的是,他们更加需要一个能够激发商业灵感,整合上下游合作链条的创业生态。
本书作者曾经是地产界的翘楚毛大庆,他创立优客工场,就是要为具有企业家精神、愿意在社群关系中重新体会人类原始情感需求的创业者与自由职业者们提供温暖社群,打造一个“不让入驻企业为工作之外的琐事烦心”的办公社区。
近几年,毛大庆考察了国外众多联合办公空间和众创空间,把所学、所思、所悟践行到了优客工场的运营中,把对我国联合办公空间的深度理解与实践经验的积累全部凝结在了这本书中,他通过对联合办公空间历史发展脉络的梳理、对当下中国联合办公空间的现状进行盘点、对联合办公空间运营模式进行分析、对联合办公空间未来发展趋势进行展望以及对优客工场在我国联合办公空间发展过程中的探索进行梳理和总结,展现出联合办公空间的清晰图景。
与此同时,本书也能让更多的创业者及企业家了解到,在联合办公的空间里,看似是物理的一张桌子的联合,其实每张桌子的背后无时无刻都发生着化学反应。因为通过重新聚合成社群,互相汲取活力,分享观点,互相介绍生意,群策群力,能够发挥出各自*的创造力与生产力,从而创造出新产品、新服务与新的解决方案。企业入驻联合办公空间,不再是一个人战斗,不再孤单前行。
作者: 优客工场
出版社:浙江人民出版社 2016年05月
简介:
本书对众创空间行业发展现状进行了准确的判断,也对市场各主体的角色进行了清晰的解释。
本书全视角、多维度地剖析了众创空间的未来发展趋势和发展过程中可能面对的各种问题,提出了推动众创空间发展的若干建议。
作者: 彭志强
出版社:中信出版社 2017年09月
简介:
中国正在进入“创新X资本”的新双轮驱动模式,这是中国跨越中等收入陷阱的唯yi机会。要想让“大众创业”真正可持续,要想成就“万众创新”,唯有“低成本创新”。
“低成本创新”即“精益创新”。何谓“精益”?“精益”意指没有浪费,即“低成本”。当年日本凭借“精益制造”(没有浪费的制造)创造了全球制造业的奇迹。如今,美国硅谷凭借“精益创新”正在掀起新经济浪潮。
本书作者基于对全球创新方法的系统性研究,结合中国经济新常态下供给侧改革的趋势,将十余年研发成果与创新实践凝练为一本高度精炼的作品。全书四大主题:如何辩证地理解创新与创业,决定企业顶层设计的商业模式六式,“一根针戳破天”的客户需求洞察方法,为创新事业提供源动力的创新精神。
这些经过上万家中小企业实践和检验的创新理念、方法和工具,将革命性地降低创新的投入与风险,让创新在中国中小企业中大规模、广泛性地发生。
【目录】
*章 事关国运——低成本创新
1. “大众创业、万众创新”的本质是“低成本创新”// 005
2. 关于创新创业的四个洞见// 013
第二章 顶层设计——商业模式创新
1. 精准目标客户定位、杀手级隐性核心需求// 025
2. 系统性价值链// 030
3.收入倍增、赢利倍增// 034
4. 革命性降低成本// 037
5. 自我可复制// 039
6. 控制力与定价权// 044
第三章 从源头开始——基于客户需求的创新方法
1. 调研:找准“一米宽”,在具体场景下深挖“痛点”// 051
2. 洞察:从诸多痛点中提炼和确认关键需求// 064
3. 发散:以假定的需求为原点,穷尽解决方案,寻求zui优路径// 069
4. 方案:重新回到专家型客户,快速迭代// 073
第四章 找到内核——创新精神与文化
1. 全球创新高地的精神与文化// 085
2. 创新者的积极信念// 099
3. 东方创新精神与源动力// 102
4. 创新的灵魂是企业家精神// 111
【免费在线读】
过去企业家关注的通常是“常量”,但当经济格局发生巨大变化时,企业家应该特别关注“变量”。互联网化、资本化、国际化三大趋势是企业发展的重要变量。为着力实现“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展,2015 年,“十三五”规划中提到的“供给侧结构性改革”成了中国经济改革的顶层设计,突破了原有的“经济增长三驾马车”的理论框架,中国经济开始从过去重点关注投资、出口、消费,转变为努力化解各行业的过剩产能、化解房地产业的过高库存、化解金融风险,同时注重简政放权,释放创新活力。这些新的发展趋势都是我国经济发展的重大变量。洞悉“大势”,过去 10 年,中国经济的快速发展靠的是“工厂 房地产”的旧双轮驱动模式;但是今天,我们正在也必须进入到“创新×资本”的新双轮驱动模式,只有寻找新动能、转变新模式,才能进一步快速发展。在中国努力跨越“中等收入陷阱”的特殊历史时期,国务院提出了“大众创业、万众创新”的纲领指引,引起了全民的广泛关注。就“大众创业”本身而言,它表明一种人人皆有的创业权利,表明创业门槛降低后大众有了创业的可能性,创业并非少数人的特权。在中国,“创业”是一个内涵丰富的词汇,它既可以指一个人在大城市萌发的创业梦想,是以做强做大然后上市为诉求,甚至是以改变世界为初衷;也可以指西部小镇青年的创业初心,是以过上幸福生活为追求的一家小镇小店;当然,它也包含大学生为解决就业问题的创业尝试。各种创业皆可进行,但我们希望讨论或操作时更有针对性,而不要以一概全。创业本无对错之分,每个人各自的出发点和目的都可能不同,而且在不同的阶段和环境下也会发生变化。小镇青年的小小计划可能会成就*企业,沃尔玛公司即是如此;一个在中关村梦想改变世界的创业者zui终可能只是养活了自己;而那个只是希望活得更好的大学生创业者也许zui终改变了世界。这本无定论,变数甚多。但是,无论创业的出发点和目的是什么,zui终形成的具有竞争优势的企业都是那些有差异化、有创新性的企业,比如沃尔玛公司就是将极为普通的杂货店模式做出了差异化,实现了众多创新,成就了如今年营收近 5 000 亿美元的超巨型企业;又如阿里巴巴、*对数千年的零售卖货模式进行了互联网化电子商务创新,成为中国新一代超级企业的代表;Uber(优步)、滴滴通过互联网在大众出行领域更是创造了新创企业崛起速度的新纪录。通过创新增加优质供给、做好“乘法”,这是供给侧结构性改革的重中之重。因此,与之呼应,中国的“双创”应进入 2.0 新时代,倡导“创新型创业”,即以创新驱动创业,把创新作为创业的核心特征,推动中小企业实现更高、更快、更强的可持续发展。
1.“大众创业、万众创新”的本质是“低成本创新”
低成本创新正成为全球潮流目前,全球创新模式正在全面迈向“低成本创新”。如今的硅谷,新创项目的种子期投资大都为 5 万~10 万美元,创业者以非常低的成本就可以迈出创业*步。美国数以十万计的中小企业、新创企业都在致力于走创新差异化发展的道路,这种趋势推动了美国经济可持续发展。当下,全球创新中心——美国硅谷主流的低成本创新方法论是“精益创新”,这一概念来源于精益创业。“精益创业”由硅谷创业家埃里克·莱斯于 2012 年 8 月在其著作《精益创业》(The Lean Startup)一书中首度提出,其核心思想受到了另一位硅谷创业专家史蒂夫·加里·布兰克的《四步创业法》(The FourSteps to the Epiphany)中“客户开发”模式的很大影响。创业与创新起点或初衷可能不同,但其目标趋向一致,可谓殊途同归。所谓精益创业,究其本质相当于“精益创新”。何谓“精益”?“精益”意指没有浪费,即低成本。当年,日本凭借“精益制造”(没有浪费的制造)创造了全球制造业的奇迹;如今,美国硅谷凭借“精益创新”正在掀起新经济浪潮。如果中国此次能够与美国同步运用“精益创新”的方法论指导中国的创新及创业实践,则必将掀起更大的经济发展浪潮,实可谓国之大幸。“大众创业”已具备现实可能性在今天,大量的创业团队不必再购买服务器和存储设备了,它们完全可以租用云服务以降低设备成本,跟使用电、水一样,用多少就租多少。创业者也可以通过共享办公空间(各类孵化器)来降低办公成本,比如在Wework(总部位于美国的众创空间)、优客工场等共享空间办公。从人员上讲,今天的人才竞争已进入“人力资本新时代”,创业公司可以利用股权激励等方式降低早期薪水和人工费用的硬支出。在“互联网 ”时代,获得 10 万用户资源往往只需要几周时间,也几乎不需费用就可能做到了,创业企业在启动期的营销传播成本较之传统模式大为降低。
以上设备、办公空间、人员、营销等各种主要成本的革命性下降,使得创业创新成本也大幅度下降,成本结构将被彻底重构,这就为“大众创业、万众创新”奠定了现实基础。只有低成本创新才能成就“万众创新”创业成本的不断下降,使“大众创业”逐渐成为现实;与此同时,创新成本的降低也让“万众创新”变得更加清晰可见。“万众创新”需要低成本创新,从某种程度上讲,“万众创新”就是低成本创新。只有低成本创新,才能成就“万众创新”。
首先,技术研发与产能建设等认知中的主要创新成本已革命性地降低。过去,我们对创新存在诸多误解,zui典型的就是认为创新意味着高难度和高门槛。但是,在今天的“互联网 ”思维和模式之下,创新不再是大企业的专利,每一家中小企业和新创企业都有可能大有作为。创新事业中另外一个常见的误区是将“研发”等同于“创新”,将“技术”等同于“创新”。事实上,技术研发和创新之间确有紧密连接,但也存在着根本性的区别。从某种意义上讲,研发是将金钱转化为知识(专利、非专利技术等),是花钱做积累;而创新的本质是将知识(包含技术等)转化为金钱,赚到更多的利润。所以,研发和技术是创新的组成部分,但不是创新的全部,更不能以偏概全,将两者画上等号,创新必须能够使技术研发成果实现商业化才有现实价值。从全球创新实践来看,除了部分项目采用重大革命性原创技术之外,相当多的成功创新是基于洞察客户需求反向寻找技术或实现集成式技术应用,例如,美国苹果公司就是采用集成式技术实现成功创新的典范。
苹果公司重新定义了“手机”,但并没有投入大量经费自主研发尖端技术,而是在全球范围内广泛整合跨领域、跨国界的技术。例如,苹果手机屏就是整合了美国康宁公司研发的技术,将其在智能手机上实现了跨行业创新应用,如今它已成为全球手机屏的通用技术。这类技术整合大大降低了苹果公司的创新难度和成本。即使是原创技术研发,如能做到聚焦客户需求,在此基础上亦将大幅度降低研发总投入和市场化风险。所谓“低成本创新”,需要充分利用全球技术体系,以目标客户核心需求为导向,以商业模式创新和技术集成整合为手段,实现技术跨国家、跨领域的创新应用,以达到降低创新门槛和成本,推动万众创新的战略目的。同时,在投资拉动的惯性思维之下,中国过去很多所谓的创新往往是投入大量资金用于土地、厂房、设备、模具等产能建设,而项目产出并不以市场需求为导向,其商业化和市场化的风险极高。因此,“以销定产、反向重构”将成为新经济时代企业遵循的思维方式,即以客户需求为出发点,反向重构生产、研发等环节,而非传统的正向推演价值链。
另外,狭义地关注技术研发、产能建设,往往会将政府和企业置于两难的尴尬局面。一方面,进行创新是为了实现增长与突破;另一方面,这种创新的成本过高、风险过大,不一定能达到预期目的。时间一长,这种误区对创新环境的建设和创新氛围的营造就会产生伤害,使企业家谈创新色变,唯恐避之不及,同时对地方政府的信任也会逐渐减弱。所以,构建以客户需求为导向的创新体系,有助于革命性地降低创新投入与风险,使创新发展形成良性循环。
其次,创新方法论与工具极大地增加了创新大规模发生的可能性。业内和媒体曾经热烈地讨论:“中国能否培养出乔布斯?”其实,乔布斯这样的人才不是被培养出来的,而是在市场竞争中演化出来的。美国经济成功的真谛不在于诞生了乔布斯,这只是表面现象。没有乔布斯,也会有“李布斯”,也会有“马斯克”,其成功也不仅仅是苹果、英特尔、思科等大型企业的成功,而是源自数以十万计中小企业坚持创新差异化的发展道路,从而形成了创新领域巨大的金字塔地基,为美国经济的成功夯实了基础。而美国众多中小企业之所以能够做到大范围的创新(即“万众创新”),重要原因是以斯坦福大学为代表的智力服务机构致力于创新方法论和工具的研究、培训与传播。创新方法论与工具类似于音乐领域的“五线谱”。因为有了“五线谱”,音乐才能在全世界范围内广泛地传播;因为有了“五线谱”,5 岁的孩子都能够学弹琴、弹好琴。而离开了“五线谱”,50 岁的成年人也不会弹琴,或只能乱弹琴。商业模式、客户需求洞察等创新方法论和工具就是创新领域的“五线谱”,它看似微小,实则是创新大范围、普适性发生的唯yi有效路径。
……
作者: 冯涛
出版社:机械工业出版社 2019年03月
简介:
资金是企业的生命线,资金资源在企业中是不次于人力资源、技术资源的战略要素。
本书帮助企业回答了如下问题:企业为什么要借钱?借多少钱才*合适?借谁的钱?借多长期限的钱?如何借钱?借了钱,如何保证按时偿还?如何分钱?如何管理钱?谁来管钱?如何规避钱的风险?本书从理论、实例等方面去解释资金的现象,以及背后的逻辑。
本书案例涵盖:乐视、小米、老干妈、华夏幸福、古北水镇、*、优客工场、泸州老窖、京粮、美的、首创集团、万达、吉利、碧桂园、雅戈尔、中建交等。
作者: 冯涛
出版社:机械工业出版社 2019年03月
简介:
资金是企业的生命线,资金资源在企业中是不次于人力资源、技术资源的战略要素。
本书帮助企业回答了如下问题:企业为什么要借钱?借多少钱才*合适?借谁的钱?借多长期限的钱?如何借钱?借了钱,如何保证按时偿还?如何分钱?如何管理钱?谁来管钱?如何规避钱的风险?本书从理论、实例等方面去解释资金的现象,以及背后的逻辑。
本书案例涵盖:乐视、小米、老干妈、华夏幸福、古北水镇、*、优客工场、泸州老窖、京粮、美的、首创集团、万达、吉利、碧桂园、雅戈尔、中建交等。