保健品营销管理

作者：  侯胜田编著

出版社：清华大学出版社,2003

简介：　　 保健品营销管理的过程，也就是保健品企业对其经营的保健品市场进行分析、企划、营销执行与评估控制的过程。按照这一基本脉络，结合保健品行业的实际情况，在争取全面覆盖这一过程的同时，本书根据其重要程度，在内容结构和论述上作了合适的安排。 　　 本书本着“经典理论，结合国情；注重实战，深入浅出”的编著原则，立足于国内医药保健品企业现状，力图传授先进、有效的实践理论、技能和方法，帮助读者解决实际问题，迅速提高个人工作能力和组织绩效。 　　 本书的读者对象为：医药保健品行业管理人员及从业人员；医药保健品营销、企划、广告、培训及研究人员；大中专院校经济管理、医药和食品专业师生。 　　

Managing and Marketing OTC Product

作者：  侯胜田编著

出版社：化学工业出版社,2004

简介：OTC药品营销管理的过程也就是OTC药品企业对其经营的OTC药品市场进行分析、企划、营销执行与评估控制的过程。近年来OTC药品企业的营销实践证明，成功地操作OTC药品营销，市场研究是前提、营销策略是核心、终端营销是关键。本书按照这一基本脉络，结合OTC药品行业的实际状况，在争取全面覆盖这一过程的同时，根据重要程度，在内容详略方面作了不同安排。 　　本书本着“经典理论，结合国情；注重实战，深入浅出”的原则，立足于国内医药保健品企业现状，着力论述先进有效的实践理论、技能和方法；有利于帮助读者解决实际问题，迅速提升个人工作能力和组织绩效。 　　本书的读者对象为：医药生产企业管理及从业人员，医药流通和药店管理及从业人员；医药营销、企划、广告、培训及研究人员，医药生产与营销企业医药代表，大中专院校经济管理、医药卫生、商业流通等专业师生。

大学英语四级标准考试习题汇编

作者：  侯胜田编

出版社：中国社会科学出版社,1989.3

简介：本书内容包括CET-4考试中的词语用法与语法结构,完形填空、阅读理解和短文写作,书后附有样题和模拟试题四份,附有参考答案。

绿海战略成功实施案例

作者：  侯胜田编著

出版社：清华大学出版社,2007

简介：　　“绿海战略”针对竞争日益激烈的“红海”，提出了“增强软实力，提升柔韧性”的企业经营战略，以调整企业在日益狭小的市场空间内，硬碰硬地拼抢有限的市场份额的“红海战略”。《绿海扬帆：绿海战略成功实施案例》对绿海战略的理论内涵及其实施途径和方法作了详细介绍。具体内容包括绿海战略的理论基础及企业发展战略的快速演进；提出企业打造“柔性竞争力”的具体方案——学习创新型组织建设和社会责任与利益最大化的和谐企业文化、绿色营销的十种创新方法，等等。 　　战略管理案例编写应当突出对企业发展历史和战略情境资料的介绍。研究一个企业的战略制定与实施离不开对其特定历史、企业家和所处特定内外部环境的介绍，因此，案例应尽量在有限的篇幅中包含尽可能多的企业历史和背景资料，尽可能使用较短篇幅让读者了解案例发生时的情景，能让不熟悉行业的读者也能身临其境，使读者增加对战略全局和战略历史的了解，这对深入理解和分析案例无疑是颇有助益的。 　　绿海扬帆是绿海战略三部曲的第二部，是绿海战略的案例版。作者站在战略角度对摩托罗拉、诺基亚、三星、大众、杜邦、海尔、联想、同仁堂等国内外10多家长期保持持续发展势头的知名企业的成功故事进行了剖析，力图通过对案例企业获取成功原因的剖析，挖掘其获得持久竞争优势的主要来源，揭示长寿企业基业长青的秘密，揭示其成长基因与“保健”略，为中国企业提供研究样本与成长标杆。 　　《绿海扬帆：绿海战略成功实施案例》萃取国内外可持续发展战略比较成功的企业，精心编写成具有典型借鉴价值的案例，供中国现在和未来的经理人深入分析和研讨，以期获得举一反三、他山之石终能攻玉的最佳效果。案例涉及企业战略、核心竞争力、社会责任、企业文化、创新、学习型组织等领域。《绿海扬帆：绿海战略成功实施案例》中案例主要由主题、背景、正文和分析研究几部分构成。